重慶市企業(yè)員工主人翁品質(zhì)現(xiàn)狀及培養(yǎng)對(duì)策的探索性研究.pdf

1、本文探索性地提出“主人翁品質(zhì)”概念，并以組織行為學(xué)、管理心理學(xué)為研究切入點(diǎn)，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析、開放式問(wèn)卷調(diào)查、結(jié)構(gòu)化個(gè)別訪談、封閉式問(wèn)卷等研究方法，通過(guò)因素分析等方法構(gòu)建了企業(yè)員工主人翁品質(zhì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。并以統(tǒng)計(jì)方法對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，對(duì)重慶市企業(yè)員工主人翁品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，分析了影響企業(yè)員工主人翁品質(zhì)形成的因素，并根據(jù)不同類型的員工提出了培養(yǎng)主人翁品質(zhì)的建議及具體實(shí)施步驟。 本研究得到以下相關(guān)結(jié)論： ① 對(duì)主人翁品

2、質(zhì)的概念界定是成立的，具有高主人翁品質(zhì)的員工能發(fā)自內(nèi)心地把企業(yè)視為“自己的家”，并產(chǎn)生一系列長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的與工作有關(guān)的心理和行為特征，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。 ②主人翁品質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為三個(gè)維度：組織認(rèn)同、組織承諾、組織參與。通過(guò)對(duì)重慶市企業(yè)員工主人翁品質(zhì)的現(xiàn)狀分析，證明此評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠鑒別出企業(yè)員工主人翁品質(zhì)高低。 ③ 通過(guò)對(duì)重慶市企業(yè)員工主人翁品質(zhì)的現(xiàn)狀分析，重慶市企業(yè)員工已經(jīng)具有主人翁品質(zhì)，但不同類型的員工

3、在主人翁品質(zhì)上存在差異。男女性員工主人翁品質(zhì)無(wú)差異、中老年員工主人翁品質(zhì)略高于青年員工、工齡不同的員工并不 存在較大差異、高學(xué)歷員工主人翁品質(zhì)低于低學(xué)歷員工、國(guó)有企業(yè)員工主人翁品質(zhì)低于民營(yíng)企業(yè)員工、民營(yíng)企業(yè)員工主人翁品質(zhì)低于三資企業(yè)員工、一線員工主人翁品質(zhì)高于管理人員。 ④ 不同類型的員工主人翁品質(zhì)的形成受不同影響因素的影響，這些因素分為兩個(gè)維度、13個(gè)項(xiàng)目。 ⑤ 針對(duì)不同類型的員工提出了不同的培養(yǎng)建議與實(shí)施對(duì)策：建設(shè)企