版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院?jiǎn)T工主人翁精神的培養(yǎng)醫(yī)院?jiǎn)T工主人翁精神的培養(yǎng)要把醫(yī)院建設(shè)好,除了硬件設(shè)施、人才隊(duì)伍外,職工的思想是關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代,人們往往把物質(zhì)的利益看得高于一切,忽略了思想政治工作,認(rèn)為只有物質(zhì)才能滿足人們的欲望。然而人們對(duì)物質(zhì)的欲望是無(wú)止境的,所以只考慮物質(zhì),放松思想教育,工作也很難得到圓滿完成。為此任何時(shí)候都不能忽略思想政治工作在工作中的重要性,要把工作做好就要把握職工的思想動(dòng)態(tài),牢牢掌握教育的武器。如何讓職工的心向著醫(yī)院,培養(yǎng)職工主人
2、翁精神爭(zhēng)做崗位主人,是我們管理者需要研究的問(wèn)題。1.培養(yǎng)職工主人翁精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立112的團(tuán)隊(duì)世上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。112的團(tuán)隊(duì)效率是任何單位都?jí)裘乱郧蟮?。然而團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都必須具有主人翁精神,團(tuán)隊(duì)才有生命力。因此,醫(yī)院若具有積極的團(tuán)隊(duì)意識(shí)的氛圍,那就意味著這個(gè)醫(yī)院必定具有良好的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一個(gè)單位同心協(xié)力不斷向上的原動(dòng)力,它會(huì)讓每位職工產(chǎn)生一種歸屬感,覺(jué)得為團(tuán)隊(duì)作貢獻(xiàn),就是在為自己爭(zhēng)榮譽(yù)??梢哉f(shuō),一
3、個(gè)單位的團(tuán)隊(duì)意識(shí)越強(qiáng),它的生命力就越旺盛、越長(zhǎng)久。士氣高昂、活力充沛的團(tuán)隊(duì)可以將整個(gè)醫(yī)院牢牢地團(tuán)結(jié)在一起,更好地發(fā)揮整體的作戰(zhàn)能力。任何一個(gè)職工都需要和渴望得到醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖,同事間真摯友好的幫助、領(lǐng)導(dǎo)們和藹可親的問(wèn)候,都會(huì)讓他們產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)他們和諧地融入了醫(yī)院這個(gè)大家庭中之后,職工的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,就能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己;工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),愿意以實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)添磚增瓦。2.要有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、,并使其深入人心明確目標(biāo)目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈,它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏,直至達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。做任何事情如果沒(méi)有明確的目標(biāo),工作就像一盤散沙,醫(yī)院就沒(méi)有效率和效益。遠(yuǎn)期目標(biāo),醫(yī)院的愿景:某院為三級(jí)乙等醫(yī)院其遠(yuǎn)期目標(biāo)就是向三級(jí)甲等醫(yī)院努力。這樣美好的前景是每個(gè)職工所渴望的,每個(gè)人都要為之付出努力,這個(gè)目標(biāo)激勵(lì)著每位職工,是每位職工的工作動(dòng)力。近期目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),要規(guī)劃好近期目標(biāo)計(jì)劃。醫(yī)院制訂出符合自身醫(yī)院發(fā)展的目
5、標(biāo),把近期的工作任務(wù)分解到每個(gè)科室,科室再分解到每個(gè)職工身上,落實(shí)崗位責(zé)任制。發(fā)展要求的目標(biāo),就必須要讓每位職工牢記在心,在晨會(huì)上多次宣導(dǎo),讓大家統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),明確努力的方向,這樣才能有目的、有計(jì)劃地去工作。職工要有主人翁意識(shí)明確自己是崗位的主人要培養(yǎng)職工主人翁意識(shí),把醫(yī)院當(dāng)作自己的醫(yī)院。我們?cè)O(shè)想如果醫(yī)院是個(gè)股份制醫(yī)院,醫(yī)院是大股東,每個(gè)職工是小股東,醫(yī)院的重要性和積極性。書中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的
6、成功就有了基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!屏棄打工者定位,不做植物人。有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證;沒(méi)有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明,在所有成功人士的身上,幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全
7、身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí),可能沒(méi)有刻意地想得到什么,但是,只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了,該得到的,就能得到。時(shí)時(shí)以陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自己不為失敗找理由,不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣,鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。在自己具體崗位上,要以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作,不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)
8、技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長(zhǎng),而不因眼前利益影響長(zhǎng)期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自己的,努力的最終受益者畢竟是努力者本人,這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅,走上職業(yè)發(fā)展快速通道。道理很容易懂,說(shuō)說(shuō)也很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)并不是那么容易。因?yàn)檫@還關(guān)乎一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題。在工作中,長(zhǎng)期養(yǎng)成的“打工者”心態(tài)造就了很多的“差不多先生”。凡事都是點(diǎn)到即止,差不多就行了,又不是我自家的。比如說(shuō)掃地,看不到垃圾就行了,何必連灰塵也掃掉呢?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《新主人翁精神》讀后感1500字
- 員工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)研究
- 【醫(yī)護(hù)工作體會(huì)】談“主人翁”精神
- 如何激發(fā)新員工主人翁意識(shí)
- (領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言)以強(qiáng)烈的主人翁精神奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化
- 文華東方酒店 服務(wù)使命,主人翁精神1.0 lqe part 1. taking ownership bilingual
- 企業(yè)員工“主人翁意識(shí)”缺失原因分析與對(duì)策
- 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)--提高員工主人翁意識(shí)
- 如何構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)員工主人翁品質(zhì)的利益機(jī)制
- 重慶市企業(yè)員工主人翁品質(zhì)現(xiàn)狀及培養(yǎng)對(duì)策的探索性研究.pdf
- 如何樹立“忠誠(chéng)、盡責(zé)、好學(xué)、奉獻(xiàn)”的主人翁形象
- 增強(qiáng)主人翁意識(shí),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展
- 深化公交企業(yè)人性化經(jīng)營(yíng)觀,加強(qiáng)外聘員工主人翁歸宿感
- 城市商業(yè)銀行青年員工的主人翁品質(zhì)培育研究——以包商銀行為例
- 服務(wù)體驗(yàn)中顧客主人翁心態(tài)的作用與影響因素.pdf
- “當(dāng)好主人翁-建功新時(shí)代”慶?!拔逡弧比の哆\(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案
- -當(dāng)好主人翁 建功新時(shí)代-演講稿,征文4篇;讓奉獻(xiàn)永駐新時(shí)代
- -當(dāng)好主人翁建功新時(shí)代-演講稿,征文4篇;讓奉獻(xiàn)永駐新時(shí)代
- 中國(guó)工人階級(jí)主人翁地位研究——以中化二建集團(tuán)為例.pdf
- 2019年“當(dāng)好主人翁 建功新時(shí)代”慶?!拔逡弧比の哆\(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論