湖南環(huán)達公司非洲市場發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)極其重要的問題，是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。對于湖南環(huán)達公司來說，當(dāng)前著手制定市場發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要，這既關(guān)系到公司的生存，也關(guān)系到如何打造核心競爭優(yōu)勢、進一步發(fā)展的問題。公司要制定符合企業(yè)實際的市場發(fā)展戰(zhàn)略，必須要研究公司外部環(huán)境和內(nèi)部能力，進一步明確、加強和開發(fā)具有核心競爭力的市場。 本文通過應(yīng)用戰(zhàn)略管理、公司理財、人力資源、組織行為學(xué)、市場營銷學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)等理論，運用波特五力競爭模型、SWOT分析等戰(zhàn)略

2、管理工具，以湖南環(huán)達公司非洲市場作為研究對象，對湖南環(huán)達公司所處的外部環(huán)境和擁有的資源進行分析，深入研究我國和非洲國家交通基礎(chǔ)設(shè)施的政策導(dǎo)向、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，仔細(xì)分析湖南環(huán)達公司的現(xiàn)狀，找出企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵優(yōu)勢和機遇，改進內(nèi)部劣勢和回避外部威脅。結(jié)合信息時代戰(zhàn)略管理的新形勢、新觀念、新特點，提出湖南環(huán)達公司的非洲市場發(fā)展戰(zhàn)略，即湖南環(huán)達公司在非洲應(yīng)采取加強型戰(zhàn)略，將市場發(fā)展戰(zhàn)略定位在發(fā)展東非市場中等規(guī)模的公路施工項目。