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文檔簡(jiǎn)介
1、本文主要研究的是愛(ài)達(dá)克上海公司在中國(guó)汽車行業(yè)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。愛(ài)達(dá)克通過(guò)4年的迅速發(fā)展,取得了初步的成功,成為了國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)品研發(fā)和制造裝備領(lǐng)域中領(lǐng)先的公司之一。但隨著國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)和自身在成本控制、項(xiàng)目管理等方面出現(xiàn)的一些問(wèn)題,目前愛(ài)達(dá)克公司在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在受到挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展戰(zhàn)略亟待進(jìn)行調(diào)整。本文旨在通過(guò)對(duì)愛(ài)達(dá)克上海公司外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力的分析,制定
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。本文采取PEST和波特五力模型分析法,按照從宏觀到微觀、從定性到定量的層層推進(jìn)的研究思路,通過(guò)對(duì)內(nèi)部因素(IFE)評(píng)價(jià)矩陣、外部因素(EFE)評(píng)價(jià)矩陣和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(CPM)的量化分析,在此基礎(chǔ)上形成了SWOT分析矩陣,從而制定出愛(ài)達(dá)克上海公司提高本土車廠占有率、鞏固合資車廠優(yōu)勢(shì)地位、開(kāi)拓零部件市場(chǎng)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針。并通過(guò)對(duì)SWOT矩陣的四個(gè)區(qū)域的戰(zhàn)
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