版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1,案例背景,聯(lián)合利華的夏士蓮綠茶洗發(fā)水上市兩個(gè)月,產(chǎn)品知名度達(dá)到80%,銷量占整個(gè)夏士蓮品牌銷量的33%以上。通過(guò)新產(chǎn)品綠茶洗發(fā)水,夏士蓮品牌獲得了額外增加的3.8%的市場(chǎng)占有率。(整個(gè)夏士蓮品牌洗發(fā)水達(dá)到14.2%)競(jìng)爭(zhēng)品牌洗發(fā)水的市場(chǎng)占有率亦隨之下降。雖然競(jìng)爭(zhēng)品牌針對(duì)夏士蓮新產(chǎn)品的上市在全國(guó)主要城市的重點(diǎn)商場(chǎng)進(jìn)行阻隔促銷活動(dòng),但并未阻礙夏士蓮品牌占有率的持續(xù)上升。夏士蓮綠茶洗發(fā)水達(dá)到了上市的目的,完成了任務(wù)指標(biāo),同時(shí)為公司戰(zhàn)
2、略競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的達(dá)成作出了重要貢獻(xiàn)。,3,寶潔公司的飄柔在市場(chǎng)占有率、媒介廣告投放量、產(chǎn)品加權(quán)鋪貨率等方面占據(jù)主導(dǎo)地位。夏士蓮、潘婷、海飛絲緊隨其后,處于第二集團(tuán)位置。,聯(lián)合利華的新產(chǎn)品概念形成與測(cè)試,1.各品牌洗發(fā)水市場(chǎng)狀況研究,,4,是否還存在新的細(xì)分市場(chǎng)?,是否還存在新的細(xì)分市場(chǎng)?,夏士蓮洗發(fā)水現(xiàn)有產(chǎn)品線黑芝麻+銀杏 瑩黑倍亮型針對(duì)發(fā)色枯黃、喑啞、缺乏光澤等問(wèn)題黑芝麻+蠶絲蛋白 直垂黑亮型 針對(duì)毛糙、蓬亂、不服貼等問(wèn)題黑芝麻
3、+蜂膠 修復(fù)黑亮型 針對(duì)受損、脆弱、分叉等問(wèn)題黑芝麻+乳木果油 柔滑黑亮型 針對(duì)干枯、打結(jié)、難梳等問(wèn)題去屑草木+黑芝麻針對(duì)頭屑、發(fā)色枯黃暗啞問(wèn)題,5,6,2.消費(fèi)者護(hù)發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣與態(tài)度調(diào)查,1999年4月,聯(lián)合利華就發(fā)用類產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行了定量的消費(fèi)者習(xí)慣及態(tài)度調(diào)查。調(diào)查范圍覆蓋中國(guó)華東,華北,東北,南部及西北地區(qū)。調(diào)查樣本點(diǎn)分布在一類城市,二類城市,地級(jí)市和縣級(jí)市的市區(qū),所屬鎮(zhèn)和村莊。調(diào)查方法為根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)分布特征分層設(shè)定
4、,隨機(jī)抽取樣本家庭進(jìn)行入戶個(gè)體標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷訪問(wèn)。樣本點(diǎn)涵蓋18-64歲的男性和女性,所有收入層次組。在城市市區(qū),抽取樣本點(diǎn)300戶,城鎮(zhèn)抽取樣本點(diǎn)30戶,鄉(xiāng)村抽樣本點(diǎn)10戶。,7,調(diào)查結(jié)果:滿足以下需求的洗發(fā)水將是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),令頭發(fā)清爽不油膩防脫發(fā)令灰發(fā)變黑分析飄柔洗發(fā)水在“消費(fèi)者需求重要性與滿足度”的矩陣圖可以發(fā)現(xiàn),飄柔沒(méi)有針對(duì)上述需求的產(chǎn)品,或消費(fèi)者認(rèn)為飄柔品牌洗發(fā)水沒(méi)有這些功能。夏士蓮洗發(fā)水新產(chǎn)品的突破方向可以在這3個(gè)“重
5、要但未被滿足的”需求中進(jìn)一步作發(fā)展。,8,,雖然聯(lián)合利華已有“防脫發(fā)”和“令灰發(fā)變黑”洗發(fā)水的生產(chǎn)技術(shù),但目前的功效還不是十分顯著,故,從技術(shù)的角度出發(fā),不得不舍棄“防脫發(fā)”“令灰發(fā)變黑”兩個(gè)發(fā)展方向。,9,3. 市場(chǎng)規(guī)模分析,第一步:確定潛在目標(biāo)市場(chǎng)令頭發(fā)清爽不油膩機(jī)會(huì)點(diǎn)1 針對(duì)油性發(fā)質(zhì)機(jī)會(huì)點(diǎn)2 針對(duì)長(zhǎng)發(fā)機(jī)會(huì)點(diǎn)3 針對(duì)染發(fā)(能保護(hù)染發(fā)效果)機(jī)會(huì)點(diǎn)4 針對(duì)干性發(fā)質(zhì)(能消除干性頭發(fā)不服帖)機(jī)會(huì)點(diǎn)5 針對(duì)中高
6、頻率洗發(fā)者(能溫和洗凈不傷發(fā)),10,第二步:潛在目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模分析,考慮到新產(chǎn)品的定位需與整個(gè)品牌定位相一致,收入層次定在家庭月收入800-3000元。故針對(duì)此收入組別消費(fèi)者進(jìn)行需求比例調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容涉及頭發(fā)類型,洗發(fā)頻率,是否染發(fā),頭發(fā)長(zhǎng)短,目前使用的洗發(fā)水品牌,是否滿意等內(nèi)容。,11,各機(jī)會(huì)點(diǎn)對(duì)應(yīng)潛在消費(fèi)者人數(shù)比例,12,,800-3000元人民幣收入段的洗發(fā)水市場(chǎng)總規(guī)模為144103噸/年。其中城市消費(fèi)量比例占44%,鄉(xiāng)村占5
7、6%。將通過(guò)上述計(jì)算得到的市場(chǎng)總規(guī)模分別乘以每個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的潛在消費(fèi)者比例,可得到各機(jī)會(huì)點(diǎn)的市場(chǎng)規(guī)模。,13,機(jī)會(huì)點(diǎn)1市場(chǎng)規(guī)模,=144103×65%×27%×80%=20232,14,機(jī)會(huì)點(diǎn)2市場(chǎng)規(guī)模,15,機(jī)會(huì)點(diǎn)3市場(chǎng)規(guī)模,16,機(jī)會(huì)點(diǎn)4市場(chǎng)規(guī)模,17,機(jī)會(huì)點(diǎn)5市場(chǎng)規(guī)模,18,機(jī)會(huì)點(diǎn)1即能滿足油性頭發(fā)消費(fèi)者去除油脂需求的洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模有30521噸,市場(chǎng)規(guī)模最大。對(duì)應(yīng)的銷售金額達(dá)到近20億人民幣(按
8、洗發(fā)水市場(chǎng)平均銷售價(jià)格65元/公斤估算),機(jī)會(huì)點(diǎn)4亦有一定的市場(chǎng)潛力。因此,選擇機(jī)會(huì)點(diǎn)1和4作為夏士蓮洗發(fā)水新產(chǎn)品進(jìn)一步的發(fā)展方向。,4. 產(chǎn)品概念發(fā)展,突出其獨(dú)特的賣點(diǎn),區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者又能滿足目標(biāo)消費(fèi)者。(1)要保持與夏士蓮系列品牌的品牌定位相一致夏士蓮品牌的核心利益:功能利益:由天然植物成分增強(qiáng)的自然的美麗情感利益:解除了煩惱之后的自在感受這兩點(diǎn)可以區(qū)別于飄柔洗發(fā)水。,19,(2)天然植物成分選擇的考慮,尋找一個(gè)消費(fèi)者有
9、共同認(rèn)識(shí)度的成分將會(huì)大大提高產(chǎn)品的可信度,節(jié)省將來(lái)可能的consumer education 費(fèi)用。在消費(fèi)者心目中何種成分最為合適呢?采用central location的方式隨機(jī)選擇符合的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行認(rèn)識(shí)度定量統(tǒng)計(jì)。調(diào)查在上海,成都和沈陽(yáng)展開。每個(gè)城市中選擇兩個(gè)人流集中點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)抽查樣本數(shù)為300人。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)得出:綠茶在去除油脂方面得分最高,麥芽和水果維他命在營(yíng)養(yǎng)干性頭發(fā)上得分最高。,20,21,(3)概念的擬定,針對(duì)機(jī)會(huì)點(diǎn)
10、1:概念1你是否覺(jué)得每次洗發(fā)后一兩天,頭發(fā)又會(huì)變的油膩黏在一起?全新夏士蓮綠茶洗發(fā)露含綠茶精華,不僅能自然清潔頭發(fā),去除多余油脂,其天然成分更能延緩油脂再生。夏士蓮綠茶洗發(fā)水令秀發(fā)保持長(zhǎng)時(shí)間的清新舒爽,絲絲飄逸動(dòng)人。,22,,概念2每次洗發(fā)后一兩天,頭發(fā)又會(huì)變的油膩黏在一起?全新夏士蓮綠茶洗發(fā)露含綠茶精華,其去油分子能有效吸附多余油脂,令秀發(fā)保持輕盈飄逸。概念3夏士蓮了解你一頭油性頭發(fā)的煩惱。全新綠茶洗發(fā)露有效去除油脂,令
11、秀發(fā)長(zhǎng)時(shí)間清爽舒適,飄逸動(dòng)人。,23,,針對(duì)機(jī)會(huì)點(diǎn)4:概念4頭發(fā)看上去蓬亂不服帖,是因?yàn)槿鄙偎璧酿B(yǎng)分全新夏士蓮鮮果洗發(fā)水,含鮮果維他命,能被輕易吸收并徹底滋潤(rùn)你的秀發(fā)。服帖聽話的頭發(fā),夏士蓮鮮果洗發(fā)水讓你擁有。,24,,概念5頭發(fā)看上去蓬亂不服帖,是因?yàn)槿鄙偎璧酿B(yǎng)分全新夏士蓮麥芽洗發(fā)水,含豐富麥芽精華,能被輕易吸收并徹底滋潤(rùn)你的秀發(fā)。服帖聽話的頭發(fā),夏士蓮麥芽洗發(fā)水讓你擁有。,25,第一步:概念的產(chǎn)品屬性測(cè)試側(cè)重于對(duì)
12、產(chǎn)品自身功能特性的考察洗發(fā)水的產(chǎn)品屬性大致可歸為8類,各類屬性所占重要性權(quán)重不同。,(4) 概念的測(cè)試,26,針對(duì)美麗頭發(fā)的效果 權(quán)重17%針對(duì)頭皮護(hù)理 權(quán)重15%針對(duì)是否長(zhǎng)效 權(quán)重17%針對(duì)泡沫/香精 權(quán)重11%針對(duì)修護(hù)發(fā)質(zhì)的效果 權(quán)重21%針對(duì)現(xiàn)代感/吸引力 權(quán)重 8%針對(duì)是否適合每天/家庭使用 權(quán)重 10%針對(duì)價(jià)格
13、 權(quán)重 1%,27,從概念的產(chǎn)品屬性測(cè)試中,可得到競(jìng)爭(zhēng)品牌使用者對(duì)所測(cè)試的概念表現(xiàn)的評(píng)價(jià)分值。結(jié)果如下:,針對(duì)概念1的測(cè)試結(jié)果:概念1的得分遠(yuǎn)高于作為基準(zhǔn)的飄柔去屑配方洗發(fā)水。這保證了潛在目標(biāo)消費(fèi)者將可能會(huì)放棄目前正使用的飄柔洗發(fā)水,轉(zhuǎn)而嘗試新夏士蓮綠茶洗發(fā)水。概念2和概念3的得分與作為基準(zhǔn)的飄柔去屑配方洗發(fā)水基本持平。,28,針對(duì)概念4和概念5的結(jié)果:,概念4和5在洗發(fā)水各重要屬性方面的得分亦不
14、如所對(duì)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的飄柔hot oil洗發(fā)水。如果作為最終概念的采納使用還需進(jìn)一步的修改。在產(chǎn)品屬性方面,概念1更具優(yōu)勢(shì)。,29,第二步:相關(guān)性與獨(dú)特性測(cè)試側(cè)重于考察產(chǎn)品應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力一個(gè)好的概念需要較高的相關(guān)性(特性與機(jī)會(huì)點(diǎn)的要求之間)與獨(dú)特性(卓然不群),缺一不可。在成都,沈陽(yáng)進(jìn)行定量的概念測(cè)試。選取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——飄柔去屑配方品種作為bench mark機(jī)會(huì)點(diǎn)1的3個(gè)概念,測(cè)試結(jié)果如下:,30,下圖紅,黃,綠三
15、色猶如交通信號(hào)燈。綠色區(qū)域表示可放行,產(chǎn)品概念測(cè)試結(jié)果Concept Test – Relevance & Uniqueness,31,,概念1有較高的相關(guān)性與獨(dú)特性。機(jī)會(huì)點(diǎn)4---針對(duì)干性發(fā)質(zhì)頭發(fā)蓬亂不服帖的問(wèn)題。選取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——飄柔hot oil(焗油)品種作為bench mark,32,概念4和5在相關(guān)性與獨(dú)特性方面未能超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,作為新產(chǎn)品的概念還需進(jìn)一步進(jìn)行修正。,產(chǎn)品概念測(cè)試結(jié)果Concept Test
16、– Relevance & Uniqueness,33,(5) 概念的確定,在所測(cè)試的概念中,概念1更具發(fā)展?jié)摿?。最終選擇概念1作為新產(chǎn)品進(jìn)一步發(fā)展方向。即:“你是否覺(jué)得每次洗發(fā)后一兩天,頭發(fā)又會(huì)變的油膩黏在一起?全新夏士蓮綠茶洗發(fā)露含綠茶精華,不僅能自然清潔頭發(fā),去除多余油脂。其天然成分更能延緩油脂再生。夏士蓮綠茶洗發(fā)水令秀發(fā)保持長(zhǎng)時(shí)間的清新舒爽,絲絲飄逸動(dòng)人?!?34,,第1步:各品牌洗發(fā)水市場(chǎng)狀況研究第2步:消費(fèi)者護(hù)
17、發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣與態(tài)度調(diào)查;發(fā)現(xiàn)3個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),最終選擇“令頭發(fā)清爽不油膩”為突破方向。第3步:市場(chǎng)規(guī)模分析將上一步所選擇的機(jī)會(huì)點(diǎn)分化為5個(gè)細(xì)分機(jī)會(huì)點(diǎn);計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)的潛在目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模最終選擇市場(chǎng)規(guī)模較大的機(jī)會(huì)點(diǎn)1和機(jī)會(huì)點(diǎn)4,35,,第4步:產(chǎn)品概念發(fā)展(1)與獨(dú)特的品牌定位一致性的考量:品牌的功能利益與情感利益(2)天然植物成分選擇的考慮(3)概念的擬定:機(jī)會(huì)點(diǎn)1擬定3個(gè)概念,機(jī)會(huì)點(diǎn)4擬定2個(gè)概念(4)概念的測(cè)試:①概念的產(chǎn)
18、品屬性測(cè)試(側(cè)重于產(chǎn)品自身的功能特性)②相關(guān)性與獨(dú)特性測(cè)試(側(cè)重于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng))(5)概念的確定,36,思考題,1.在聯(lián)合利華選擇機(jī)會(huì)點(diǎn)時(shí),考慮到的因素包括哪些?2.聯(lián)合利華以入戶個(gè)體標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷的方法調(diào)查消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)態(tài)度,還有其他的補(bǔ)充方法嗎?3.聯(lián)合利華將綠茶洗發(fā)水與飄柔洗發(fā)水進(jìn)行了成對(duì)對(duì)比的概念測(cè)試,該方法是否存在不足之處,你有改進(jìn)的思路嗎?4.聯(lián)合利華進(jìn)行概念測(cè)試的測(cè)試對(duì)象(被試)是誰(shuí)?選擇這類測(cè)試對(duì)象有何利弊?
19、5.聯(lián)合利華在進(jìn)行概念測(cè)試時(shí)向被試出示了產(chǎn)品品牌,這樣做有何利弊?你認(rèn)為品牌信息是否有必要對(duì)消費(fèi)者保密?,1.在聯(lián)合利華選擇機(jī)會(huì)點(diǎn)時(shí),考慮到的因素包括哪些?,各品牌洗發(fā)水市場(chǎng)狀況研究;消費(fèi)者習(xí)慣及態(tài)度調(diào)查;分析飄柔洗發(fā)水有無(wú)針對(duì)上述需求的產(chǎn)品;雖然聯(lián)合利華已有“防脫發(fā)”和“令灰發(fā)變黑”洗發(fā)水的生產(chǎn)技術(shù),但目前的功效還不是十分顯著。選擇:令頭發(fā)清爽不油膩市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè):剔除可能虧損的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終定位:機(jī)會(huì)點(diǎn)1和機(jī)會(huì)點(diǎn)4,37,2
20、.聯(lián)合利華以入戶個(gè)體標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷的方法調(diào)查消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)態(tài)度,還有其他的補(bǔ)充方法嗎?,問(wèn)卷調(diào)查的缺點(diǎn)是?封閉式、限定性在大規(guī)模問(wèn)卷調(diào)查之前,最好先進(jìn)行開放式的深度訪談。深度訪談,又稱做無(wú)結(jié)構(gòu)訪談或自由訪談,并不依據(jù)事先設(shè)計(jì)的問(wèn)卷和固定的程序,而是只有一個(gè)訪談的主題或范圍,由訪談員與被訪者圍繞這個(gè)主題或范圍進(jìn)行比較自由的交談。訪談對(duì)象?技術(shù)專家、行業(yè)分析師、忠誠(chéng)顧客、資深導(dǎo)購(gòu)人員、行業(yè)記者……,38,,深度訪談的優(yōu)點(diǎn):深入、細(xì)致、彈
21、性大,靈活性強(qiáng),它有利于充分發(fā)揮訪談雙方的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。深度訪談的缺點(diǎn):對(duì)訪談員的要求高;特別耗費(fèi)時(shí)間,使得訪談的規(guī)模受到較大的限制;訪談所得資料難以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理和定量分析。因此,最常應(yīng)用于探測(cè)性調(diào)查,用以揭示對(duì)某一問(wèn)題的潛在動(dòng)機(jī)、態(tài)度和情感。,39,40,3.聯(lián)合利華將綠茶洗發(fā)水與飄柔洗發(fā)水進(jìn)行了成對(duì)對(duì)比的概念測(cè)試,該方法是否存在不足之處,你有改進(jìn)的思路嗎?,雙重比較主要用于差別測(cè)試。無(wú)法探測(cè)出真實(shí)的顧客偏好,順序效應(yīng)和遺
22、留效應(yīng)也會(huì)產(chǎn)生影響。三重對(duì)比測(cè)試主要用于差別測(cè)試或偏好測(cè)試。提高了差別判斷的可靠性,但需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間。,41,測(cè)試對(duì)象的選擇:◆實(shí)驗(yàn)室人員:只能解決產(chǎn)品物理特性問(wèn)題◆專家:食品公司的廚師、汽車設(shè)計(jì)師。問(wèn)題?專家的興趣與普通人可能不同,缺乏代表性◆企業(yè)內(nèi)部員工:α測(cè)試。經(jīng)濟(jì)、方便、易于重復(fù)測(cè)試及保密。缺乏代表性?!羰袌?chǎng)上的用戶或潛在購(gòu)買者,β測(cè)試。能識(shí)別產(chǎn)品需要改進(jìn)的特性?!羰袌?chǎng)利益相關(guān)者的混合群體,γ測(cè)試。包括零售商、
23、批發(fā)商、代理商、廣告代理機(jī)構(gòu)、新聞媒體(商都試吃團(tuán))、政府主管機(jī)構(gòu)等??捎脕?lái)評(píng)估新產(chǎn)品的用途和市場(chǎng)接受程度。聯(lián)合利華選擇的是哪種測(cè)試對(duì)象?,4.聯(lián)合利華進(jìn)行概念測(cè)試的測(cè)試對(duì)象是誰(shuí)?選擇這類測(cè)試對(duì)象有何利弊?,42,5.聯(lián)合利華在進(jìn)行概念測(cè)試時(shí)向被試出示了產(chǎn)品品牌,這樣做有何利弊?你認(rèn)為品牌信息是否有必要對(duì)消費(fèi)者保密?,應(yīng)該在多大程度上揭示產(chǎn)品特征?無(wú)品牌的測(cè)試 or 有品牌的測(cè)試?無(wú)品牌測(cè)試的優(yōu)缺點(diǎn)?存在風(fēng)險(xiǎn):會(huì)忽略消費(fèi)者
24、對(duì)品牌的認(rèn)知與偏好;有助于消費(fèi)者表達(dá)真實(shí)意愿(例-海爾家電產(chǎn)品進(jìn)軍海外市場(chǎng)),可用于相對(duì)弱勢(shì)品牌,43,可口可樂(lè)曾經(jīng)的失敗,20世紀(jì)70年代末,面對(duì)百事可樂(lè)的挑戰(zhàn),可口可樂(lè)曾經(jīng)被迫嘗試研究新口味以爭(zhēng)取消費(fèi)者。公司花費(fèi)了400萬(wàn)美元對(duì)20萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者做了市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)果是半數(shù)以上的消費(fèi)者接受新配方。然而,當(dāng)公司推出新配方的可樂(lè)后,卻遭受前所未有的攻擊:公司每天接到的批評(píng)電話多達(dá)5000個(gè)。公司不得不開辟83條熱線,雇傭大量的公關(guān)人員來(lái)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聯(lián)合利華
- 聯(lián)合利華歷史
- 聯(lián)合利華產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目
- 聯(lián)合利華與stp
- 聯(lián)合利華案例分析
- 聯(lián)合利華銷售運(yùn)作手冊(cè)
- 聯(lián)合利華--銷售運(yùn)作手冊(cè)
- 聯(lián)合利華的swot分析及戰(zhàn)略選擇
- 讓人才“游泳”的聯(lián)合利華
- 聯(lián)合利華專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)
- 《新產(chǎn)品概念開
- 聯(lián)合利華在華業(yè)務(wù)診斷.pdf
- 聯(lián)合利華員工安全與健康
- 聯(lián)合利華-終面補(bǔ)充問(wèn)題
- 聯(lián)合利華尋根溯源提升品質(zhì)
- 聯(lián)合利華的永續(xù)發(fā)展策略
- 聯(lián)合利華企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策
- 聯(lián)合利華客戶管理制度
- 論聯(lián)合利華品牌成功與啟示
- 聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論