中國(guó)電視媒體的多元化經(jīng)營(yíng)

1、1中國(guó)電視媒體的多元化經(jīng)營(yíng)一、媒介經(jīng)營(yíng)多元化之必要性多元化是指一個(gè)企業(yè)之內(nèi)不是經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，而是同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)若干種相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)品。企業(yè)一般通過(guò)兩種途徑實(shí)現(xiàn)多元化，一是通過(guò)內(nèi)部積聚并向新產(chǎn)品領(lǐng)域投資，二是通過(guò)企業(yè)兼并擴(kuò)大自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。多元化經(jīng)營(yíng)是媒介經(jīng)營(yíng)中普遍選擇的方式之一。目前世界上媒介企業(yè)的多元化主要是通過(guò)企業(yè)兼并實(shí)現(xiàn)的。1有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移多元化經(jīng)營(yíng)使媒介組織同時(shí)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)品，可以在比較大的范圍內(nèi)重

2、新進(jìn)行資源的配置，將一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)與另一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，通過(guò)交叉宣傳不但降低促銷(xiāo)費(fèi)用，還有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。更重要的是，媒介進(jìn)入其他領(lǐng)域后，實(shí)現(xiàn)立足點(diǎn)的多元化，分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦市場(chǎng)變化或其他因素導(dǎo)致一業(yè)下降或虧損，也不至于全線潰敗。經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說(shuō)“不把全部雞蛋放在一個(gè)籃子里”，就是通過(guò)多元化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種通俗形象的表述。比如，電視媒體通過(guò)廣告經(jīng)營(yíng)、節(jié)目經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與其他主業(yè)經(jīng)營(yíng)并舉，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的情況下，即便廣告收入減少，仍然能夠從其他經(jīng)營(yíng)

3、項(xiàng)目中獲得足夠的收入維持媒介的運(yùn)行。另一方面，媒介在進(jìn)入其他領(lǐng)域的過(guò)程中，可以根據(jù)各領(lǐng)域發(fā)展的具體情況，決定3化。相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)一般以企業(yè)的有形和無(wú)形資產(chǎn)為中心發(fā)展與之相關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，主要通過(guò)發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有品牌、核心技術(shù)和市場(chǎng)體系的力量，實(shí)行產(chǎn)品共同營(yíng)銷(xiāo)，減少營(yíng)銷(xiāo)成本，取得經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和聯(lián)系效應(yīng)。非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目多、涉及面廣、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品之間的邏輯關(guān)系弱等，其最大優(yōu)點(diǎn)在于能夠全面、充分地運(yùn)作企業(yè)的各種資源，取得最優(yōu)的綜合效益。這種

4、類(lèi)型在管理上比較復(fù)雜，所需投資額度大。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)大多數(shù)電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)性收入主要來(lái)自廣告，其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源微乎其微。盡管目前我國(guó)廣告市場(chǎng)還有相當(dāng)大的潛力，但是，世界電視事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明，僅僅依靠廣告不足以保持經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)。究其原因，一是廣告受外界環(huán)境變化影響較大，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的不景氣或相關(guān)政策的變更都可能帶來(lái)廣告收入的波動(dòng)，如2001年5月國(guó)家稅務(wù)總局印發(fā)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》，對(duì)企業(yè)刊播廣告的費(fèi)用支出進(jìn)行了政策限制，盡管該政策

5、后來(lái)又作了調(diào)整，但還是對(duì)那些過(guò)分依賴(lài)廣告經(jīng)營(yíng)收入的中國(guó)電視媒體敲了一記警鐘；二是廣告占一個(gè)國(guó)家GDP的百分比一般在3％左右，在眾多的媒介爭(zhēng)奪之下，早晚會(huì)出現(xiàn)飽和的問(wèn)題。因此，要滿足電視事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久需要，拓展多元化的經(jīng)營(yíng)渠道、獲取多元收入已經(jīng)成為各級(jí)電視臺(tái)的重要選擇之一。目前我國(guó)電視已經(jīng)打破原來(lái)單一經(jīng)營(yíng)節(jié)目的局面，不但涉足第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)，有的甚至將觸角伸到了第二產(chǎn)業(yè)。其中以與廣電媒介業(yè)務(wù)本身有關(guān)系的“商業(yè)銷(xiāo)售”和“技術(shù)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目最多，比