企業(yè)合作中供應鏈信息流、資金流、物流的管理.pdf

1、供應鏈管理是近年來方興未艾的一門學科，由于其綜合了管理學中的各門類學科的專業(yè)知識，汲取了各門類學科的精華，利用了許多通用的管理知識、管理模型，創(chuàng)造性地開辟了許多新的管理理念、管理模型。隨著企業(yè)改革的不斷深化，市場經(jīng)濟地位的確立，供應鏈管理以其涉及行業(yè)的廣泛性、與管理實踐活動相結(jié)合的緊密性、應用成果的顯著性等卓越表現(xiàn)受到各種類型企業(yè)的青睞，正日益成為企業(yè)家的重要助手與工具，扮演著重要的角色。
　　本文力圖通過對一個具體三方企業(yè)合作項

2、目的剖析，運用供應鏈管理的基礎知識對項目的具體實踐活動產(chǎn)生的影響進行研究，重點運用CPFR策略對企業(yè)合作中供應鏈信息流、資金流、物流的整個流轉(zhuǎn)過程進行解剖，運用CPFR對項目的具體運做起到理論指導作用，因此對此類項目的融資及后續(xù)運營操作具有一定的借鑒作用。
　　本文作者長期從事企業(yè)管理工作，參與并制定了許多涉及公司戰(zhàn)略發(fā)展的政策，對在實施各個項目中涉及到的方方面面的問題進行了深入的思考。在對供應鏈管理進行了深入的理論學習后，對自身

3、運作的一個項目運用供應鏈的理論知識對實踐活動進行了剖析，并對項目下一步的運作得到了理論指導和依據(jù)，據(jù)此提出了相應的應對措施和改進方法，在實踐中不斷修正對項目的指導，并在認真查閱和分析大量的文獻資料的基礎上撰寫了本論文。
　　本文以市場經(jīng)濟時代，供應鏈管理的重要地位和作用為背景，綜合運用供應鏈管理、管理學、經(jīng)濟學、組織行為學等學科的原理與方法，結(jié)合實際，對該項目組織實施的現(xiàn)狀、問題，以及供應鏈管理的規(guī)律、特點、內(nèi)容和目標任務，進行了

4、分析研究，著重從供應鏈中信息流、資金流、物流的管理角度，指出了該項目前期實施中的經(jīng)驗與教訓，提出了該項目下一步對供應鏈中信息流、資金流、物流管理的對策建議。
　　全文共分四大部分
　　第一部分，概述供應鏈中信息流、資金流、物流管理的特征與意義，介紹供應鏈管理的有關概念，著重介紹信息流、資金流、物流的含義及其重要性，對信息流、資金流、物流的管理原則進行了探討，突出了信息流、資金流、物流管理的重要意義。
　　第二部分，對項

5、目的背景及項目中各合作方的原則進行了初步介紹，強調(diào)在項目啟動前公司對該項目的合作計劃、預測和補貨的相關策略，項目為信息流、資金流、物流的流轉(zhuǎn)采取的保障措施。
　　第三部分，詳細通過對項目前期啟動后的剖析，分析在供應鏈中信息流、資金流、物流的實際流轉(zhuǎn)情況，以及在流轉(zhuǎn)過程中所建立的程序、機制，檢查及評估合作計劃、預測和補貨策略，在保障、應對信息流、資金流、物流的暢通流轉(zhuǎn)中遵循市場規(guī)律采取的相關管理措施及手段。
　　第四部分，針對

6、項目啟動后所暴露出在信息流、資金流、物流管理中的問題，提出相應的解決問題的建議及策略。通過探究信息流、資金流、物流的管理內(nèi)涵、特征及一般性規(guī)律，尋求遵循市場客觀規(guī)律的正確途徑。注重實踐與理論的結(jié)合，力求對信息流、資金流、物流本質(zhì)特征及其運動規(guī)律有所新的認識，重在對合作計劃、預測和補貨策略等方面實現(xiàn)突破。在分析、闡述的基礎上，作者提出了指導該項目下一步的實施并提出改進意見，以求通過實施信息流、資金流、物流的管理來全面促進項目的繼續(xù)推進。本