人力資源培訓(xùn)評估探討.pdf

1、企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要組成部分和關(guān)鍵職能之一.它是指企業(yè)通過教學(xué)或?qū)嶒?yàn)等方法促使員工的行為方式在知識、技術(shù)、品德等方面有所改進(jìn).從某種意義上說,它是企業(yè)人力資源增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要過程.該論文首先強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的目的、原則和內(nèi)容,指出企業(yè)只有不斷地開發(fā)培訓(xùn)、做好培訓(xùn)、加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn),才能使員工適應(yīng)社會、經(jīng)濟(jì)、科技和教育的發(fā)展與變化,滿足員工自我成長和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的目的,才能提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市

2、場競爭能力,才能使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地.其次,該文中強(qiáng)調(diào),為了提高培訓(xùn)的有效性、針對性、經(jīng)濟(jì)性,必須對培訓(xùn)效果要加以評估.文中提出了培訓(xùn)評估要遵循實(shí)用性、連續(xù)性等八條原則,培訓(xùn)評估要對培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后三個(gè)階段加以評估,培訓(xùn)評估活動還要做好準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段的工作.文中介紹了包括柯克帕特里克(Kirkpatrick)培訓(xùn)評估方法在內(nèi)的目前業(yè)界普遍使用的七種評估方法,特別介紹了基于中國學(xué)者趙克勤先生的集對分析(