高速公路ppp項目運營移交方案

1、目錄4、項目運營方案、項目運營方案...........................................................................................................................24.14.1、運營管理原則、運營管理原則...........................................................

2、....................................................24.24.2、運營管理制度、運營管理制度...............................................................................................................44.3、項目運營管理目標、服務(wù)質(zhì)量目標和保障措施...........

3、...........................................424.44.4、養(yǎng)護質(zhì)量指標和保障措施、養(yǎng)護質(zhì)量指標和保障措施..........................................................................................454.54.5、大中修方案、大中修方案...................................

4、..............................................................................554.64.6、運營保險方案、運營保險方案.............................................................................................................735、移交方案...

5、..............................................................................................................................745.1、關(guān)于項目移交的協(xié)議內(nèi)容和承諾..........................................................................

6、....745.2、移交程序.....................................................................................................................745.3、移交范圍...............................................................................

7、......................................745.4、移交的標準及驗收.....................................................................................................745.5、保證期..........................................................

8、...............................................................755.6、移交維修保函.............................................................................................................765.7、其他相關(guān)協(xié)議........................

9、.....................................................................................77運營管理原則在項目的運營管理過程中，我們將堅持以下原則，實施項目的運營管理。⑴依法經(jīng)營原則。遵守國家、交通運輸部及北京市地方相關(guān)法律、法規(guī)、條例及規(guī)定的要求，依法經(jīng)營；⑵密切合作，創(chuàng)新機制原則。由于本項目的特點決定了要做好本項目的運營管理必須與本項目政府出資人代表（

10、首發(fā)集團）開展密切的合作，充分尊重并借鑒首發(fā)集團在北京地區(qū)高速公路運營管理習慣，結(jié)合我公司在高速公路運營管理的經(jīng)驗，建立一套適合本項目特點和區(qū)域?qū)嶋H情況的管理模式和方法，在本項目運營管理過程中摸索出一套PPP項目運營管理的創(chuàng)新機制；⑶超前謀劃，充分準備原則。高速公路經(jīng)營管理必須具有超前意識，做到通盤考慮，綜合規(guī)劃，分步實施。在項目建設(shè)的中后期即開始對運營管理進行綜合研究規(guī)劃，確定管理體制、機構(gòu)定編、人員配備、設(shè)備購置、管理方式等內(nèi)容，編