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文檔簡介
1、在競爭日益激烈的方便面市場中,統(tǒng)一公司面臨著產(chǎn)品市場占有率增長緩慢和公司利潤大幅削減的各種挑戰(zhàn),作為公司戰(zhàn)略重中之重的市場營銷戰(zhàn)略無疑是確保公司取得成功的關(guān)鍵因素.該文針對統(tǒng)一公司營銷工作中實際遇到的問題,綜合運用波特五力量模型、SWOT分析方法以及營銷組合等相關(guān)營銷及戰(zhàn)略理論,通過對統(tǒng)一公司內(nèi)外部環(huán)境分析,識別出公司面臨的機(jī)會與威脅以及相對于競爭對手的優(yōu)勢、劣勢,提出了公司的市場營銷戰(zhàn)略,最后制定出詳盡的營銷組合策略以及相應(yīng)的保障措施
2、.該論文共包括五個部分,其中第一部分主要就論文選題的背景和研究的思路進(jìn)行簡要說明;第二部分對公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,并著重就現(xiàn)有產(chǎn)品在不同細(xì)分市場上的競爭能力做了對比分析;第三部分分別對吉林市場的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及顧客行為進(jìn)行了詳盡的分析;第四部分是營銷戰(zhàn)略制訂部分,首先,以SWOT分析的形式對前面的分析進(jìn)行了歸納總結(jié),并在此基礎(chǔ)上制訂了統(tǒng)一方便面吉林市場的營銷戰(zhàn)略及相應(yīng)的營銷組合策略和保障措施;第五部分為該論文的結(jié)論部分,總結(jié)論
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