論程序公正、互動(dòng)公正對(duì)員工行為的影響.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在過(guò)去的二、三十年,越來(lái)越多的證據(jù)顯示組織公正是影響組織內(nèi)員工行為的重要維度.其中分配公正對(duì)員工行為的影響的研究也日益深入,其理論在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的實(shí)踐與操作也得到了企業(yè)界的廣泛接受和認(rèn)同.但與此相反的是,程序公正與互動(dòng)公正的研究在國(guó)內(nèi)相對(duì)滯后,有關(guān)理論并沒(méi)有很好地在國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn).該論文就是在程序公正和互動(dòng)公正的理論基礎(chǔ)上,研究中國(guó)企業(yè)程序公正、互動(dòng)公正對(duì)員工退出行為(Exit)、呼吁行為(Voice)、組織忠誠(chéng)(Loyalty)

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