創(chuàng)新流程、創(chuàng)新模式與創(chuàng)新組織.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文基于創(chuàng)新動力的視角構造了市場和技術互動的創(chuàng)新三個階段流程,分析了三個階段各自的特點.并用創(chuàng)新流程界定了三種創(chuàng)新模式:技術平臺創(chuàng)新、產品平臺創(chuàng)新、產品創(chuàng)新,并且在技術和市場不同階段,它們在企業(yè)內部是可以并存的和互相轉化的,按照流程的上下游討論了技術模式的躍遷和組合.通過對海爾和海信的創(chuàng)新模式案例的比較研究,說明企業(yè)對技術創(chuàng)新流程和創(chuàng)新模式選取的差別.流程的推進和實現(xiàn)離不開組織結構,不同的創(chuàng)新模式要求不同的組織結構與之相匹配,該文引用了

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