公立醫(yī)院績效考核表

1、1公立醫(yī)院績效考核評估表公立醫(yī)院績效考核評估表單位：檢查時間：考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核要點與辦法考核負責(zé)人扣分原因得分黨風(fēng)廉政建設(shè)（2分）認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制制定實施方案，扎實推進廉政文化進醫(yī)院活動，推行黨務(wù)、院務(wù)公開工作。查責(zé)任書、實施方案、活動開展，缺一項扣1分。民主決策（2分）認真落實民主集中制堅持重大事項集體研究。因決策失誤造成重大經(jīng)濟損失或危害，扣1分。（1（班子自身建設(shè)（5分）合作共事（1分）班子團結(jié)工作協(xié)調(diào)辦事效率高。領(lǐng)導(dǎo)班

2、子不團結(jié)，甚至影響工作或造成不良影響，扣1分。李珍華指令性任務(wù)完成情況（2分）不折不扣完成民生工程、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、救災(zāi)防病、醫(yī)療保障、預(yù)防保健、援疆支農(nóng)、醫(yī)院改革等指令性工作任務(wù)。每缺一項扣0.5分。李珍華（二）單位執(zhí)行能力（5分）績效考核管理（3分）建立科學(xué)合理的績效考核辦法，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量，體現(xiàn)對臨床一線、業(yè)務(wù)骨干等醫(yī)務(wù)人員傾斜。查閱資料、現(xiàn)場查看，未執(zhí)行不得分。陳元坤安全生產(chǎn)工作（2分）認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，扣2分。劉曉明社會治安綜合治理（1分）發(fā)生重大失盜案件（或一般失竊治安案件10起以上）、刑事案件或社會治安綜合治理考核不達標(biāo)，扣2分。劉曉明（三）單位平安建設(shè)（5分）計劃生育工作（2分）嚴禁利用Ｂ超等技術(shù)進行非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性流引產(chǎn)。發(fā)生違反計劃生育政策案件，扣3分嚴春梅行風(fēng)集中整治（2分）無收受“紅包”、“回扣”、私自收費等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，該大項不得分。李珍華醫(yī)療服務(wù)收費（1分）醫(yī)療服務(wù)收費公開、透明，并

4、按規(guī)定項目、標(biāo)準(zhǔn)收費。每發(fā)生一起違規(guī)收費，該項不得分。吳舒定性考核20分（四）衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)（5分）服務(wù)投訴處理（2分）貫徹落實《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，實行“首訴負責(zé)制”，設(shè)立或指定部門統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴，對醫(yī)療服務(wù)投訴，有接待、登記、調(diào)查、處理、反饋。對推諉扯皮，查處不力，致使投訴人向上級有關(guān)部門投訴或被新聞媒體公開批評，造成不良影響的，該項不得分。陳元坤3考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核要點與辦法考核負責(zé)人扣分原因得分服務(wù)流程

5、(2分)掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等候時間≤10分鐘。急診院內(nèi)會診10分鐘內(nèi)到位，合格率≥75%。每項1分，達不到扣1分。陳元坤即時結(jié)報（3分）與醫(yī)療保障管理機構(gòu)協(xié)作配合，實行住院病人即時結(jié)報(不含意外傷害)≥90%。通過醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合平臺查閱，每降低5個百分點扣1分。朱宗智醫(yī)療安全（3分）醫(yī)療事故（差錯）和醫(yī)療糾紛（事件）按規(guī)定及時妥善處理，醫(yī)院負主要責(zé)任的醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故為零.醫(yī)院感染暴發(fā)事件為零，醫(yī)療糾紛賠償不超過

6、保費的額度80%。發(fā)生事故該項不得分。陳元坤門診、出院、手術(shù)人次(5分)年門診人次、出院人次、手術(shù)人次與上年同期相比上漲≥5%。通過醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合平臺查閱，每降低1個百分點扣1分。朱宗智門診、住院病人中醫(yī)治療率（2分）門診中醫(yī)治療率中醫(yī)院≥80%、綜合醫(yī)院中醫(yī)科≥85%；住院病人中醫(yī)治療率中醫(yī)院≥60%、綜合醫(yī)院中醫(yī)科≥70%。查閱資料，每降低5個百分點扣1分。陳元坤中醫(yī)院非藥物治療及綜合醫(yī)院中醫(yī)床位數(shù)（2分）中醫(yī)院非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次

7、占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?0%，綜合醫(yī)院中醫(yī)床位數(shù)占標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)的比例≥5%。查閱資料，每降低1個百分點扣1分。吳舒（三）服務(wù)數(shù)量（10分）對口支援任務(wù)(1分)完成率100％，未完成扣1分。陳元坤人力效率(2分)醫(yī)護比不低于1:2（1分），低于1:2扣1分。衛(wèi)技人員占比不低于80%（1分），每降低1%扣0.1分，扣完本項為止。嚴春梅床位效率(3分)病床使用率≥90%（1.5分）達不到規(guī)定要求每低1%扣0.5分平均住院床日≤10天（1.5分

8、）達不到規(guī)定要求每超過1天扣0.5分。吳舒（4（工作效率（6分）成本效率(1分)推行全成本費用控制，成本費用利潤率≥5％，每降1%扣0.2分。吳舒資產(chǎn)管理(2分)凈資產(chǎn)增長率≥6%（1分）出現(xiàn)負增長本項不得分達不到規(guī)定要求的每低1%扣0.5分資產(chǎn)負債率≤50%（1分）每超過1%扣0.5分。吳舒定量考核80分（5（資產(chǎn)運營（6分）支出管理(2分)百元醫(yī)療收入≥同期CPI增長率，衛(wèi)生材料消耗比＜25%每高1%扣0.2分未經(jīng)批準(zhǔn)增自購買大型儀