獎懲制度

1、第1頁共15頁獎懲獎懲制度制度制度編號：HBCYRSXZB108修訂版本號修訂日期起草人分管領(lǐng)導(dǎo)核準人1目的為規(guī)范員工行為，維護企業(yè)價值觀，保障xxxx有限公司（以下簡稱公司）的經(jīng)營和管理工作健康、有序進行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。2適用范圍本辦法適用于xxxxx有限公司（以下簡稱公司）全體員工。獎勵和處罰主要針對員工遵守與違反公司價值觀、規(guī)章制度、工作紀律的行為?？冃Э己私Y(jié)果對應(yīng)的獎金兌現(xiàn)、崗位調(diào)整等不屬于本

2、辦法規(guī)定的獎懲范圍。獎懲遵循實事求是、公正公平、獎罰得當(dāng)、及時兌現(xiàn)的原則。所有獎懲應(yīng)在調(diào)查清楚、事實確鑿的基礎(chǔ)上實施；在有關(guān)獎懲決定做出后及時兌現(xiàn)獎懲；有關(guān)獎懲在獎懲人員涉及的特定范圍內(nèi)予以公布；獎懲力度與員工的行為、結(jié)果對等。先獎懲的案例對后獎懲的事項具有示范性和參照性，以保障獎懲的公平一致性。3職責(zé)劃分3.1人事行政部：負責(zé)公司獎懲管理辦法的制定和完善，保障公司獎懲體系的系統(tǒng)性和規(guī)范性，保障處罰執(zhí)行符合國家法律法規(guī)。3.2各部門：公

3、司員工凡符合獎勵或懲處規(guī)定者，由所在部門經(jīng)理申請交與人事行政部，核準后呈總經(jīng)理審批，獲準后由人事行政部負責(zé)辦理獎勵或懲處。4獎勵4.1獎勵包括通報表揚、晉級加薪、授予榮譽稱號等。通報表揚和授予榮譽稱號可以同時給予經(jīng)濟獎勵。4.2對積極踐行公司價值觀、起到模范帶頭作用、完成績效目標(biāo)突出的以下行為，公司應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)、貢獻程度給予不同形式的獎勵：第3頁共15頁晉升后職級確定。獎勵晉級不影響正常晉級。員工有下列行為之一的，可以給予晉級加薪獎勵

4、：4.4.1本人或所帶領(lǐng)的團隊通過扎實的經(jīng)營能力在面臨較大困難時，仍然能夠堅持完成績效目標(biāo)，或在不利市場形勢下實際完成承諾目標(biāo)125％以上的；4.4.2連續(xù)兩年以上年度績效考核結(jié)果為優(yōu)類的（根據(jù)公司統(tǒng)一安排給予加薪或晉級獎勵）；4.4.3主持和參加技術(shù)攻關(guān)，對農(nóng)業(yè)技術(shù)流程、產(chǎn)品工藝等提出重大合理化改進建議，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益或社會效益的；4.4.4管理能力突出，贏得員工高度認同和贊揚，并領(lǐng)導(dǎo)團隊取得突出績效的；4.4.5推進經(jīng)營管理創(chuàng)新

5、對公司貢獻較大的；4.4.6培養(yǎng)、發(fā)展下屬員工表現(xiàn)突出，并產(chǎn)生實際效益的。4.5授予榮譽稱號適用于年度內(nèi)做出突出貢獻、工作績效特別優(yōu)秀的員工和團隊；榮譽稱號包括先進工作者、先進集體、年度特殊貢獻獎等，可根據(jù)不同事跡授予具體稱號。授予公司級榮譽稱號的員工應(yīng)從優(yōu)類員工中推選。5處罰5.1概述5.1.1員工違反公司規(guī)章制度，或造成公司資產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重（行為人主觀過錯程度、行為本身性質(zhì)）、后果嚴重程度（給公司造成的經(jīng)濟損失額度、對公司業(yè)務(wù)