技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案_第1頁(yè)
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1、技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱(chēng)方案名稱(chēng)技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案核方案編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面地評(píng)價(jià)公司技術(shù)人員的工作成績(jī),貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的特點(diǎn)同時(shí)能更好地激發(fā)技術(shù)人的創(chuàng)造性和積極性也能體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核內(nèi)容、權(quán)重及考核期限針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技

2、術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力考核,權(quán)重系數(shù)及考核期限如下表所示??己藘?nèi)容、權(quán)重及考核期限分布表考核內(nèi)容、權(quán)重及考核期限分布表考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)工作態(tài)度工作能力考核期限月/年度月/年度月/年度權(quán)重70%15%15%(四)報(bào)酬結(jié)構(gòu)參加考核人員的報(bào)酬結(jié)構(gòu)由崗位工資和績(jī)效工資組成,具體比例為:崗位工資月度績(jī)效工資年度績(jī)效工資523。(四)考評(píng)組組成考評(píng)組成員由技術(shù)部門(mén)各主管、技術(shù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理組成,技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任考評(píng)

3、組組長(zhǎng)。二、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)二、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)(一)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)工作業(yè)績(jī)考核表工作業(yè)績(jī)考核表考核項(xiàng)目關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核目標(biāo)值權(quán)重得分新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期實(shí)際開(kāi)發(fā)周期按計(jì)劃周期完成或提前完成30技術(shù)評(píng)審合格率技術(shù)評(píng)審合格率達(dá)到100%15圖紙標(biāo)準(zhǔn)化率圖紙標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到100%10圖紙的準(zhǔn)確及可行率圖紙的準(zhǔn)確及可行率95%15技術(shù)資料歸檔及時(shí)率技術(shù)資料入庫(kù)圖文檔及時(shí)率100%10技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度相關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)分在90分以上10研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)模塊化及

4、通用率設(shè)計(jì)模塊化及通用率達(dá)到5%以上10技術(shù)設(shè)計(jì)完成技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到100%40知道其重要性,更無(wú)法從工作中獲得滿(mǎn)足。工作積極性A優(yōu):執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中有強(qiáng)烈克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀(guān)能動(dòng)的思想,表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量等等。B良:執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中有克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀(guān)能動(dòng)的思想,表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量等等。C中:在執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程

5、中挑三揀四,克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀(guān)能動(dòng)性一般,表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理一般、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量一般等等。D差:在執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中推辭很多,說(shuō)這說(shuō)哪,克服障礙的意志和努力積極完成目標(biāo)的主觀(guān)能性較差,表現(xiàn)在自我的時(shí)間管理較差、無(wú)所事事、完成計(jì)劃的時(shí)間、工作的質(zhì)量都差等等。團(tuán)隊(duì)意識(shí)A優(yōu):積極參與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,經(jīng)常提合理化建議,積極參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)烈。B良:參與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè),參

6、與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)烈。C中:不參加團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè),參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)一般。D差:不參加團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建設(shè),不參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)差。學(xué)習(xí)意識(shí):A優(yōu):對(duì)新事物、新技術(shù)有強(qiáng)烈的求智欲望,能把非本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用到本業(yè)中來(lái)。B良:對(duì)新事物、新技術(shù)有求智欲望,但不深入了解。C中:對(duì)新事物、新技術(shù)有求智欲望,但不想了解。D差:對(duì)新事物、新技術(shù)不觀(guān)不問(wèn),與我無(wú)關(guān)。得分為加權(quán)平均即∑=考核項(xiàng)目

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