研發(fā)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度.pdf

1、研發(fā)人員（項(xiàng)目）績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度研發(fā)人員（項(xiàng)目）績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為更好地完善公司研發(fā)項(xiàng)目管理，保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條第二條方法與原則方法與原則一、項(xiàng)目績(jī)效考核是指以項(xiàng)目為單位，在項(xiàng)目過(guò)程中或完結(jié)后，相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的階段或最后的工作成果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核。二、項(xiàng)目考核主要采用定量的原則。第三條第三條適用

2、范圍適用范圍本制度適用于公司所有參與研發(fā)項(xiàng)目的科技人員。第二章第二章獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型第四條第四條獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)源于每年公司設(shè)立的研發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金，即公司每年根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入按系數(shù)（0.5%）提取的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，公司對(duì)每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目分別設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和效益獎(jiǎng)勵(lì)。效益獎(jiǎng)勵(lì)。一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程的管理設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型，和項(xiàng)目完成的效果和效率關(guān)聯(lián)；二、效益獎(jiǎng)勵(lì)：是針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型，和項(xiàng)目產(chǎn)生

3、的直接經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)。第五條第五條獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理一、公司為研發(fā)人員設(shè)立并提取的項(xiàng)目研發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，當(dāng)年項(xiàng)目績(jī)效考核未發(fā)放完的，遞延到下一年度使用，不可挪作他用。二、項(xiàng)目研發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金采取按月提取、年終使用和發(fā)放的辦法，由財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)進(jìn)行管理。三、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)際發(fā)放額度計(jì)入研發(fā)項(xiàng)目基金中。第六條第六條獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別及標(biāo)的項(xiàng)目類(lèi)別特類(lèi)A類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)D類(lèi)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)25萬(wàn)以上15~25萬(wàn)元8

4、~15萬(wàn)元3~8萬(wàn)元0.5~3萬(wàn)元2）特類(lèi)指全新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、預(yù)期發(fā)展方向、銷(xiāo)量、效益等有很大發(fā)展空間的項(xiàng)目。二、項(xiàng)目類(lèi)別計(jì)分評(píng)定方法是采用累加計(jì)分制：從四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)分評(píng)估后累加，根據(jù)累加分?jǐn)?shù)確定項(xiàng)目類(lèi)別，分別是：1）項(xiàng)目的技術(shù)含量及技術(shù)指標(biāo)的先進(jìn)性（25分）；2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量和自主開(kāi)發(fā)難度（40分）；3）項(xiàng)目對(duì)公司品牌形象提升及對(duì)科技進(jìn)步推動(dòng)的效果（10分）；4）項(xiàng)目潛在經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及其它相關(guān)因素

5、（25分）。94~100分為特類(lèi)，85~94分為A類(lèi)，72～85分為B類(lèi)，55～72分為C類(lèi)，55分以下為D類(lèi)。要素評(píng)價(jià)評(píng)估分值重大技術(shù)創(chuàng)新，國(guó)際領(lǐng)先25分較重大技術(shù)創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、同行領(lǐng)先21分A技術(shù)指標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新，省內(nèi)領(lǐng)先或同行先進(jìn)17分先進(jìn)性填補(bǔ)公司空白，或省內(nèi)先進(jìn)13分(25分)（25分）較先進(jìn)9分一般5分工作量大，進(jìn)度要求緊15分工作量較大，進(jìn)度要求較緊12分工作量適中10分（15分）工作量較少，進(jìn)度要求較寬松8分B工作量少，進(jìn)

6、度要求寬松6分難度很大25分(40分)自主開(kāi)發(fā)難度較大21分難度難度適中17分（25分）難度一般13分較容易9分對(duì)科技進(jìn)步大幅提升公司開(kāi)發(fā)水平與能力5分的貢獻(xiàn)有效提升公司開(kāi)發(fā)水平與能力4分C（5分）一般3分對(duì)品牌形象顯著提高品牌知名度和質(zhì)量形象等5分(10分)提升效果有利于提高品牌知名度和質(zhì)量形象等4分（5分）一般3分預(yù)期銷(xiāo)量、收入及利潤(rùn)高16分潛在預(yù)期銷(xiāo)量、收入及利潤(rùn)較高13分經(jīng)濟(jì)效益良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益10分（16分）一般6分D