技術評審制度

1、文件編號：文件版本：Rev.01131技術評審制度編制：審核：批準：1.目的技術評審是對項目交付件的系統(tǒng)檢查，目的是盡可能早地發(fā)現(xiàn)交付件中的缺陷并提出必要的修改意見，使項目組和相關共利益者對階段性的交付件取得一致意見，并進行確認。通過技術評審可以盡早發(fā)現(xiàn)階段性交付件中存在的問題，避免后續(xù)階段對前期隱藏的缺陷無法糾正或者需要耗費較大的人力、物力和時間才能糾正。本程序明確了技術評審分類和特點，明確產品開發(fā)的技術評審點設置和評審內容。制訂了技

2、術評審的操作流程和規(guī)范，以加強對整個評審過程的控制，提高技術評審質量。同時加強開發(fā)人員的評審意識。2.適用范適用范圍文件編號：文件版本：Rev.01133?模塊層塊層技術評審術評審：模塊層是在子系統(tǒng)層面再往下細分的層次（如電路板上的某個功能模塊，軟件的詳細設計等）。在模塊完成后，也需要進行技術評審。6.角色與角色與職責職責評審主要有四個角色：主審人、組織者、評委、作者。職責如下：1)主審人主審人主持、引導技術評審的過程，全面負責技術評審

3、的效果；對產品需求規(guī)格實現(xiàn)情況進行檢查；?負責組建評審小組；?確定是否舉行評審對象的介紹會議；?主持技術評審的兩次會議：評審對象的介紹會議和評審會議；?確認評審對象中所有問題已得到妥善處理；?通過主持技術評審，不斷改進評審過程；?驗證評審問題的修改情況。2)組織者?負責組織項目的評審過程：負責評審通知，收集預審意見，組織評審會議等；?負責會議室、設備（筆記本電腦、投影儀、白板和白板筆）準備等行政工作；?負責評審資料的打印、分發(fā)、回收以及

4、銷毀；?對評審資料進行歸檔；?負責評審資料歸檔到技術管理部；?預審問題整理，并完成《預審問題匯總預審問題匯總表》。3)評委評委的候選人主要是在過去、現(xiàn)在和將來的產品生命周期中直接參加產品開發(fā)的人，包括系統(tǒng)工程師、測試工程師、工程人員、生產人員、質量保證人員、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)使用者、外協(xié)人員，還有用戶等。評委的來源不局限于研發(fā)部的內部，在外部門或者外單位中具有專門經驗的，能夠促進技術評審的效果的人員都可以作為評委。評委必須選擇至少一個為其

5、他部門的評審專家。?根據(jù)評審計劃，安排、分配自己的評審時間；?參加評審對象介紹會議和評審小組會議；?全面閱讀評審資料，完成分配的預審和評審任務；?保持良好的職業(yè)素質，以工作為出發(fā)點，不對某人的能力進行評估；?全力去發(fā)現(xiàn)評審對象中的問題，提高產品開發(fā)的專業(yè)水平；?為作好下一次技術評審積累經驗。4)作者負責提供評審資料并且回答評委的問題，保證區(qū)分理解性和實際的問題；?按時間要求準備并提供評審所需的資料；?在評審會議上，回答評委提出的問題，記