新任倉(cāng)庫(kù)主管工作開展計(jì)劃-倉(cāng)庫(kù)管理改善方案-倉(cāng)庫(kù)規(guī)范

1、新任倉(cāng)庫(kù)主管工作開展計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)管理改善方案，倉(cāng)庫(kù)規(guī)范新任倉(cāng)庫(kù)主管工作開展計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)管理改善方案，倉(cāng)庫(kù)規(guī)范全文目錄全文目錄前言......................................................................................................................................1一、物料管理.................

2、.....................................................................................................2（一）料號(hào)管理..........................................................................................................2（二）先

3、進(jìn)先出管理..................................................................................................2（三）不合格品管理..................................................................................................3（四）呆滯料管理

4、......................................................................................................3（五）物料在庫(kù)管理..................................................................................................3二、貨位管理...

5、...................................................................................................................4（一）標(biāo)識(shí)管理.................................................................................................

6、.........4（二）物料管制卡管理..............................................................................................4（三）入庫(kù)管理..................................................................................................

7、........4（四）出庫(kù)管理..........................................................................................................4三、帳務(wù)管理...........................................................................................

8、...........................4（一）單據(jù)管理..........................................................................................................4（二）賬目管理.......................................................................

9、...................................5（三）倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)..........................................................................................................5四、現(xiàn)場(chǎng)管理................................................................

10、......................................................5（一）區(qū)域管理..........................................................................................................5（二）看板管理............................................

11、..............................................................6（三）設(shè)備管理..........................................................................................................6（四）安全管理....................................

12、......................................................................6（五）衛(wèi)生..................................................................................................................6五、執(zhí)行計(jì)劃.......................

13、...............................................................................................7前言前言經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)和觀察，對(duì)公司的生產(chǎn)模式和物料流動(dòng)有了初步的了解。得知我公司為制造組裝型企業(yè)，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，勞動(dòng)力密集。公司內(nèi)部物料要求有著流動(dòng)頻繁、要求數(shù)字準(zhǔn)確、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)等的特點(diǎn)。目前公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)擺放較為凌亂，無(wú)次序；物料管理停滯不前，物料

14、卡沒(méi)有用起來(lái)；賬務(wù)管理混亂，單據(jù)、賬目不健全等問(wèn)題。是以我司連倉(cāng)庫(kù)最基本的工作亦沒(méi)有做到，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)嚴(yán)重的牽制公司的發(fā)展。倉(cāng)庫(kù)為什么會(huì)亂，倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)到問(wèn)題得嚴(yán)重性，沒(méi)有切實(shí)的履行身為倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。但是，以人作為比喻，倉(cāng)庫(kù)猶如腸胃，是向身體各個(gè)器官提供養(yǎng)分的地方。計(jì)劃好比是大腦，采購(gòu)就是眼睛和嘴，生產(chǎn)比作身體。人只有正常的進(jìn)食，才能夠有氣力去從事產(chǎn)生效益的工作?，F(xiàn)在公司的狀況就像一個(gè)腸胃不好的人，可以工作但發(fā)揮不出

15、最佳的效果；于是乎，就關(guān)注于腸胃的問(wèn)題，吃藥調(diào)養(yǎng)；但是不去有節(jié)制的忌口，吃再多的藥也沒(méi)有用，充其量只是腸胃會(huì)好過(guò)很多，但解決不了根本性的問(wèn)題，時(shí)不時(shí)還是要拉一下肚子。所以，倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)管理離不開各個(gè)部門的協(xié)作和支持。為改善我公司倉(cāng)庫(kù)之面貌，為建立公司管控體系出一份力；讓倉(cāng)庫(kù)的管理水平提升一個(gè)檔次，特?cái)M定以下管理方案:2、各倉(cāng)庫(kù)保管員定期對(duì)所管物料進(jìn)行巡查，及時(shí)向采購(gòu)計(jì)劃部門反饋庫(kù)存情況，及時(shí)預(yù)警超儲(chǔ)、短缺、損毀物料。3、根據(jù)材料性質(zhì)決定保