高新科技產(chǎn)業(yè)合并問題研究.pdf

1、　　本文采用實(shí)例分析和理論研究相結(jié)合之方法，針對臺(tái)積電三合一的合并動(dòng)機(jī)、目的和結(jié)果，探討高科企業(yè)合并的可行性，合并時(shí)應(yīng)注意的問題，并提出比合并更為完善的方式，以便成就企業(yè)競爭力。因?yàn)榭萍际侨蚧幕顒?dòng)，而中國入世承諾2005年把信息產(chǎn)品關(guān)稅降為零，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是政府極力扶持的高科產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)將成為全球半導(dǎo)體的重鎮(zhèn)。又根據(jù)相關(guān)的論述顯示2005年中國半導(dǎo)體產(chǎn)能過剩，將面臨合并命運(yùn)，藉由本個(gè)案研究提供一定程度的借鑒作用。本文從全球宏觀視野到

2、產(chǎn)業(yè)微觀角度，研究高科企業(yè)合并時(shí)，應(yīng)同時(shí)評(píng)估全球經(jīng)濟(jì)榮枯狀況、該高科產(chǎn)業(yè)的長期趨勢和景氣循環(huán)的高低期，充分掌握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的環(huán)境快速變遷。
　　本文研究結(jié)果認(rèn)為高科企業(yè)合并在合并理論的論點(diǎn)里是不存在的，卻印證了傲慢假說和代理理論。因此作者提醒高科企業(yè)不應(yīng)陷入「生產(chǎn)規(guī)模是最后勝利」的迷思，應(yīng)該在「研發(fā)和創(chuàng)新」領(lǐng)域上深耕，并以「市場和客戶為導(dǎo)向」，尋求策略聯(lián)盟以代替合并，以達(dá)到技術(shù)上、管理上和產(chǎn)品上的創(chuàng)新，創(chuàng)造終端客戶的新需求，讓現(xiàn)