經(jīng)營(yíng)人員薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、經(jīng)營(yíng)人員薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法無(wú)錫市錦繡裝飾工程有限公司文件1無(wú)錫市錦繡裝飾工程有限公司無(wú)錫市錦繡裝飾工程有限公司經(jīng)營(yíng)人員薪酬管理規(guī)定（試行）經(jīng)營(yíng)人員薪酬管理規(guī)定（試行）一、目的：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加公司收益，秉著公平、公正、合理的原則，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和分配，規(guī)范營(yíng)銷管理，特制定本辦法。二、適用范圍：本辦法適用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員。三、原則：1、崗位基本價(jià)值原則：根據(jù)經(jīng)營(yíng)人員崗位基本工作要求給于基本年薪（月度）工資，體

2、現(xiàn)崗位價(jià)值2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)價(jià)值原則：根據(jù)經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并與公司經(jīng)營(yíng)收益的增長(zhǎng)相聯(lián)系，體現(xiàn)能力和管理對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)。四、經(jīng)營(yíng)人員薪資構(gòu)成：基本工資基本工資工程提成獎(jiǎng)金工程提成獎(jiǎng)金工程管理費(fèi)工程管理費(fèi)年度獎(jiǎng)勵(lì)工資年度獎(jiǎng)勵(lì)工資回款獎(jiǎng)勵(lì)金回款獎(jiǎng)勵(lì)金經(jīng)營(yíng)費(fèi)用營(yíng)費(fèi)用回款延遲金回款延遲金其他扣款其他扣款1、基本工資經(jīng)營(yíng)人員在出勤正常的情況下，維護(hù)好公司原有客戶，完成公司承接的工程任務(wù)，基本工資為12001500元月。2、工程提成獎(jiǎng)金工程合

3、同簽訂后，根據(jù)每項(xiàng)工程合同確認(rèn)的工程造價(jià)按照規(guī)定的提成比例的70%計(jì)提提成獎(jiǎng)金。提成比例的30%預(yù)留作為工程保證經(jīng)營(yíng)人員薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法無(wú)錫市錦繡裝飾工程有限公司文件35、回款獎(jiǎng)勵(lì)金、回款延遲金營(yíng)銷人員應(yīng)根據(jù)合同支付條款的規(guī)定時(shí)間，按工程量及時(shí)回收工程款，不得超過(guò)30天。回款獎(jiǎng)勵(lì)金：經(jīng)營(yíng)人員若提前取回工程款，按超出工程量回款的0.1%每月給予獎(jiǎng)勵(lì)，直至實(shí)際工程量達(dá)到工程回款的工程量。回款延遲金：經(jīng)營(yíng)人員延期取回工程款超過(guò)30天，按延期工程回

4、款的0.1%每月給予罰款，直至工程款按照工程量取回。6、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、禮品費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等。每一項(xiàng)工程中工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員本人業(yè)務(wù)發(fā)生的費(fèi)用、公司在其項(xiàng)目中業(yè)務(wù)發(fā)生的費(fèi)用一并歸入該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。7、年度獎(jiǎng)勵(lì)工資年度其它獎(jiǎng)勵(lì)工資及傭金(1)經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)發(fā)的客戶經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司今后的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿薮蟮?，公司另行?jiǎng)勵(lì)，最高不超過(guò)5萬(wàn)元。(2)涉及到客戶傭金，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司經(jīng)營(yíng)副總指定或代理人負(fù)責(zé)商洽與支付