適合設(shè)計(jì)公司的薪酬制度

1、薪酬制度2014年11月1日第0頁(yè)共8頁(yè)第一章：總則第一章：總則第1條：目的條：目的為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用，做到公正，公平，保證員工合法權(quán)益，特制訂本制度。第2條：制訂原則條：制訂原則（1）競(jìng)爭(zhēng)原則保證企業(yè)薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）公平原則使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。（3）激勵(lì)原則根據(jù)企業(yè)員工的貢獻(xiàn)大小，決定員工的薪酬水平。（4）控制原則堅(jiān)持效率優(yōu)先，根據(jù)每

2、年企業(yè)的薪酬預(yù)算，控制薪酬成本。（5）合法原則在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮最低工資標(biāo)準(zhǔn)，做到合法化。第3條：適用范圍條：適用范圍本公司所有員工。第二章第二章薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面，實(shí)行分類(lèi)管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成（1）企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基

3、本年薪年終效益獎(jiǎng)股權(quán)激勵(lì)福利（2）員工薪酬構(gòu)成=基本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資獎(jiǎng)金福利性補(bǔ)貼第5條試用期員工薪酬構(gòu)成試用期員工薪酬構(gòu)成企業(yè)一般員工試用期為2～3個(gè)月不等，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資績(jī)效工資部分補(bǔ)貼。第三章第三章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定第6條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源，它是由個(gè)人資歷和職位決定的?？紤]到公司處于成長(zhǎng)型企業(yè)，因此設(shè)計(jì)該部分薪酬占高層管理