項目管理4

1、一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A統(tǒng)一的B對立統(tǒng)一的C一致的D以上都不對2我國建筑法規(guī)定，對于工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。A工程監(jiān)理單位B工程監(jiān)理單位和承包單位C工程承包單位D以上都不對3反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)

2、工具是()。A組織結(jié)構(gòu)圖B任務(wù)分工表C管理職能分工表D工作流程圖4在建設(shè)工程項目總承包的方式中，EPC是()方式的英文簡寫。A設(shè)計一施工總承包B設(shè)計采購施工總承包C設(shè)計采購總承包D勘察采購施工總承包5在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進(jìn)行項目目標(biāo)的()。A質(zhì)量控制B動態(tài)控制C隨時控制D進(jìn)度控制6建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A2B3C4D57工業(yè)建設(shè)項目、民

3、用建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目總承包的基本工作程序類似，分別有以下幾個步驟，a)設(shè)計評審，b)合同洽談，C)編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要，d)建設(shè)工程項目總承包商編制項目設(shè)計建議書和報價文件。順序正確的是()。AabedBaebdCcdabDdcab8項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，組合管理屬于該學(xué)科的()。A第一代B第二代C第三代D第四代9工程項目策劃的實質(zhì)是()。A專家管理的過程B成本管理的過程C安全管理的過程D知識管理的過程10

4、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為()。A風(fēng)險B危險C風(fēng)險量D風(fēng)險系數(shù)11屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是()。A項目經(jīng)理責(zé)任制B糾偏措施C編制資金使用計劃D合同措施12以下情況，不能提出索賠的是()。A完成合同之內(nèi)的工作所花費的加班費、獎金等人工費B由于客觀原因材料價格大幅上漲C完成額外工作增加的機(jī)械使用費D承包商完成額外工程額外工期延長期間的現(xiàn)場管理費13施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是()。A比較B分析C糾偏D檢查14在建

5、設(shè)工程的施工階段，為了正確地進(jìn)行成本偏差分析，成本偏差的表達(dá)式應(yīng)是()。A擬完工程實際施工成本一擬完工程計劃施工成本B擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本C已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本D已完工程實際施工成本一擬完工程實際施工成本15項目成本的結(jié)算期是()。A年B月C季度D項目的壽命周期16控制供貨進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D供貨方17建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在()確定

6、的。A項目決策階段B項目投資階段C項目實施階段D項目驗收階段18事前控制、事中控制、事后控制屬于()。APDCA循環(huán)原理B三全控制管理C全面質(zhì)量管理D三階段控制原理19描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排屬于以下()子系統(tǒng)。39GB／T19000質(zhì)量管理體系對文件提出明確要求，企業(yè)應(yīng)該具有完整和科學(xué)的質(zhì)量體系文件。下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容構(gòu)成中，不正確的是()。A形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手冊C質(zhì)量管理

7、標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件D質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄40施工成本控制的依據(jù)不包括()。A工程承包合同B施工成本計劃C進(jìn)度報告D職業(yè)安全管理計劃41ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)是由()頒布的。A國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B建設(shè)部C國務(wù)院D國家環(huán)保總局42評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()，并表明先后順序。A2人B13人C15人D1—10人43投標(biāo)人的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在()退還投標(biāo)人。A確定中標(biāo)候選人之后5個工作日內(nèi)B確定中標(biāo)

8、人后5個工作日內(nèi)C招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之后的5個工作日內(nèi)D中標(biāo)人開始施工之后的5個工作日內(nèi)44合同談判的主要內(nèi)容不包括()。A工程的內(nèi)容和范圍的確認(rèn)B合同價格條款、合同價格調(diào)整條款C施工組織計劃D合同款支付方式的條款45招標(biāo)過程中，評標(biāo)報告內(nèi)容一般不包括()。A開標(biāo)記錄B評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C評標(biāo)委員會成員名單D所有投標(biāo)一覽表46建設(shè)工程()是指義務(wù)人(發(fā)包人或承包人)或第三人同權(quán)利人(承包人或發(fā)包人)簽訂的為保證建設(shè)工程合同全面、正確履行而明確

9、雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。A委托監(jiān)理合同B物資采購合同C保險合同D擔(dān)保合同47()是一種由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和維護(hù)，向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。APM模式BEPC模式CTOC模式DBOT承包模式48建設(shè)工程勘察合同是()就完成商定的勘察任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。A承包人與勘察人B發(fā)包人與設(shè)計人C發(fā)包人與承攬人D發(fā)包人

10、與勘察人49總承包單位按照合同規(guī)定可以對工程項目進(jìn)行()。A轉(zhuǎn)包B分包C分包主體工程D轉(zhuǎn)包主體工程50按照總承包模式實施的工程，工程質(zhì)量檢驗的重點應(yīng)當(dāng)是()。A單項工程檢驗B試生產(chǎn)C竣工驗收D進(jìn)場材料驗收51以下組成合同的文件中，優(yōu)先解釋順序最低的是()。A本合同協(xié)議書B投標(biāo)書及其附件C本合同通用條款D本合同專用條款52所謂分包是指總承包企業(yè)將所承包的建設(shè)工程中的()發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。A全部工程B關(guān)鍵工程C專業(yè)工程或勞務(wù)作

11、業(yè)D全部工程肢解后53以下說法正確的是()。A分包單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)B轉(zhuǎn)包是我國法律允許的C掛靠是與違法分包和轉(zhuǎn)包密切相關(guān)的另一種違法行為D分包合同的《通用條款》的解釋用于《專用條款》54勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)的自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，保險費用由()支付。A勞務(wù)分包人B工程承包人C業(yè)主D以上都不對55投標(biāo)保證金的形式不包括()。A支票B銀行保函C銀行匯票D公司財產(chǎn)抵押56應(yīng)