盤點(diǎn)大全

1、1盤點(diǎn)方法大全盤點(diǎn)方法大全盤點(diǎn)定義：盤點(diǎn)定義：采用過(guò)秤、清點(diǎn)、對(duì)賬等方式檢查倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存的質(zhì)量及數(shù)量。盤點(diǎn)目標(biāo)：盤點(diǎn)目標(biāo)：物品完好，環(huán)境良好，杜絕隱患，確保賬、物、卡一致。盤點(diǎn)對(duì)象：盤點(diǎn)對(duì)象：環(huán)境、產(chǎn)品物料、設(shè)備、消防安全、賬本、垛位（貨架）盤點(diǎn)作用：盤點(diǎn)作用：1、數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)。核實(shí)實(shí)際庫(kù)存量，賬物卡是否一致。入賬是否及時(shí)，單據(jù)賬本填寫是否標(biāo)準(zhǔn)合格。2、產(chǎn)品產(chǎn)品物料。物料。查明庫(kù)存物品的質(zhì)量，檢查產(chǎn)品的存儲(chǔ)與維護(hù)情況。如是否積壓、產(chǎn)品質(zhì)

2、量（損壞變質(zhì)）、包裝、保質(zhì)日期等。對(duì)殘次品、報(bào)廢品、呆料的處理。3、制度和流程。制度和流程。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查清發(fā)生盈虧的真正原因并解決，對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化。查明倉(cāng)庫(kù)管理情況（流程、制度等，堆放、先進(jìn)先出、按照訂單作業(yè)）。檢查有無(wú)違規(guī)行為，對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的數(shù)據(jù)依據(jù)。4、安全。安全。檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境、設(shè)施及消防安全情況。5、運(yùn)營(yíng)情況運(yùn)營(yíng)情況。了解庫(kù)存等成本，核算企業(yè)的盈虧。進(jìn)行庫(kù)存分析，提供銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策參考。31、制定盤點(diǎn)計(jì)劃：時(shí)間、人員

3、、設(shè)備、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)方法、需要的物品、分配責(zé)任區(qū)制定分區(qū)盤點(diǎn)表2、做好準(zhǔn)備：清潔整理好倉(cāng)庫(kù)，整理好單據(jù)賬本，賬目結(jié)清，對(duì)特殊物品做好標(biāo)識(shí)，通知各部門及人員盤點(diǎn)時(shí)間。3、實(shí)施盤點(diǎn)：兩人一組按照分區(qū)盤點(diǎn)表逐一清點(diǎn)，不合格品分開(kāi)存放，清點(diǎn)完后貼上標(biāo)簽。初盤完畢后，以初盤表為依據(jù)，更換人員進(jìn)行復(fù)盤，以紅筆記錄。第三人核查兩組數(shù)據(jù)，無(wú)誤后匯總盤點(diǎn)表。與電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)進(jìn)行對(duì)照。4、處理殘次品：5、追查盈虧原因，提出解決措施6、調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù)，總結(jié)