A銀行系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、進(jìn)度管理已經(jīng)成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要的管理工作，受到客戶、項(xiàng)目管理層等多方的高度關(guān)注。項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中，為了確保能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以及一定的資源配置前提下，如何有效地完成項(xiàng)目活動(dòng)中的任務(wù)安排所進(jìn)行的管理工作。而系統(tǒng)軟件的開發(fā)項(xiàng)目則更結(jié)合了軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)如何在軟件的生命周期之中，確保按時(shí)完成所預(yù)定的計(jì)劃安排，在實(shí)際推進(jìn)中控制和調(diào)整計(jì)劃的管理工作。在實(shí)際的項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理主要涉及進(jìn)度計(jì)劃的制定與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

2、兩大方面。進(jìn)度計(jì)劃的制定是建立在歷史數(shù)據(jù)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和有效方法等的基礎(chǔ)上制定而成，對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目推進(jìn)起到參考和指示的作用。而項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于項(xiàng)目成員的能力、經(jīng)驗(yàn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)等因素，難免會(huì)出現(xiàn)與計(jì)劃的偏差，因此，在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中，要不斷跟蹤進(jìn)度狀況，分析差異原因并相應(yīng)地做出一定的調(diào)整，以確保進(jìn)度能在原來的計(jì)劃工期內(nèi)完成。進(jìn)入信息時(shí)代以來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了不少優(yōu)秀的項(xiàng)目的管理軟件，特別是對(duì)進(jìn)度管理等起到輔助作用，加強(qiáng)了整個(gè)

3、項(xiàng)目管理的可視性、提高了計(jì)劃分析制定的可靠性和穩(wěn)定性。
　　 本文概述了項(xiàng)目的進(jìn)度管理的國(guó)內(nèi)外研究情況和主要的進(jìn)度管理軟件的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要理論和相關(guān)方法，以及以軟件工程為基礎(chǔ)的系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目的主要方法和開發(fā)模型等。
　　 本文還結(jié)合A銀行系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施作為背景，通過Microsoft Project管理軟件，科學(xué)地對(duì)如何工作任務(wù)進(jìn)行分解、先后關(guān)系的確定、工期的估算、關(guān)鍵路徑的確認(rèn)以及資源平衡

4、等主要的軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定方法和步驟上作了分析和說明。特別是工期估算上，通過與傳統(tǒng)的專家分析判斷的方法等作對(duì)比，引入功能點(diǎn)估算方法，從橫向和縱向等角度對(duì)工期估算作了詳細(xì)的分析，從基于數(shù)據(jù)的角度，為項(xiàng)目管理者更進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的可靠性。在進(jìn)度管理的計(jì)劃實(shí)施部分，也利用MicrosoftProject管理軟件，結(jié)合甘特圖的跟蹤和掙值法的計(jì)算，對(duì)如何檢查跟蹤分析項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題以及匯總報(bào)告等作了分析，并對(duì)如何