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文檔簡(jiǎn)介
1、薪酬體系建立是人力資源管理的核心問(wèn)題之一。良好的薪酬體系有利于幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并提供吸納、維系和激勵(lì)優(yōu)秀員工,這也是現(xiàn)代人力資源管理的戰(zhàn)略性任務(wù)。尤其在企業(yè)改制的浪潮中,如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)、有效的薪酬體系,激勵(lì)企業(yè)人才努力地為組織的目標(biāo)而奮斗,是企業(yè)改革的重要課題。
本文從已有的薪酬管理理論與激勵(lì)理論的簡(jiǎn)單介紹出發(fā),對(duì)已有的主要幾種薪酬管理制度進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的分析評(píng)價(jià),然后對(duì)GX公司的薪酬體系進(jìn)行了再設(shè)計(jì)。
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