5s管理系列講義之三--5s活動

1、(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)5S管理系列講義之三管理系列講義之三“5S”活動活動一、5S的意義“5S”是工廠很受歡迎的一套企業(yè)管理活動。它包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個內(nèi)容，由于這五項內(nèi)容在日文中的羅馬發(fā)音中均以“S”開頭，因此人們把他們簡稱為“5S”。5S定義效果目的整理區(qū)分要與不要的東西，把不要的東西丟棄整頓廠區(qū)安排

2、、定位、規(guī)劃，使要用的東西能立刻拿到◎庫存量減少●◎把場地弄寬并有效利用●◎物品不要丟失●◎不會再漏油或漏氣●◎不再浪費時間在找●◎沒有不安全的情形●清掃使環(huán)境無垃圾污穢、異物◎維持并提高設備的性能●◎能掃除設備的重要地方，并給予檢查●◎把工作環(huán)境弄減低價格提高效率提高品質(zhì)降低故障(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)①“5S”創(chuàng)造了明朗的環(huán)境?？墒构ぷ鲿r心情愉快，員工有被尊重的感覺。②經(jīng)過“5S”活動，員工的意識慢慢

3、產(chǎn)生改變，有助于工作的推展。③員工歸屬感增強，人與人之間、主管與部屬之間均有良好的互動關系。④領導參與“5S”活動，能塑造出良性的企業(yè)文化。二、整理（一）、整理定義：對現(xiàn)場的材料、物品進行分類，不要和必要的加以分開，同時處理不要的東西。對機器上清掃下來的切削物，制定回收方法，并遵行處理。另外確保通道順暢。屋頂、門窗、通道有破損現(xiàn)象應及時處理。（二）、整理要領：1去除不必要之物。2決定一個放置場所。3要與不要東西區(qū)分。要不要1可再加工利用

4、2可檢修再用3可成為其他替代品4可成為別行業(yè)的原材料5資源利用：紙、塑膠、銅、鋁、鐵、鋅……6廢棄物：找合法商處理按規(guī)定手續(xù)辦理報廢品可按下表進行具體區(qū)分：現(xiàn)場物品“不要”與“要”類別表序號現(xiàn)場“不要”的物品序號現(xiàn)場要的物品1雜物、紙屑、無用的風扇1使用的機器設備、電氣裝置2不再使用的工裝、夾具、模具2在用工作臺、凳、材料架、箱3不再使用的辦公用品3在用的工、夾、模具4破爛的垃圾筒、簍、柜、紙箱4原材料、在制品、半成品、成品5地板呆、滯