5s管理活動(dòng)實(shí)施方案

1、15S管理活動(dòng)方案管理活動(dòng)方案一、一、5S管理活動(dòng)的目的管理活動(dòng)的目的5S管理活動(dòng)的目的是：在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛，提升公司整體職業(yè)化水平，提升員工的綜合素養(yǎng)。二、適用范圍及活動(dòng)對(duì)象二、適用范圍及活動(dòng)對(duì)象（1）范圍：今譽(yù)&蒙爾特公司（辦公室、公共辦公區(qū)、休息區(qū)、洗手間、倉(cāng)庫(kù)）。（2）活動(dòng)對(duì)象：1、人員：全員；2、物品：設(shè)施、設(shè)備、用品用具。三、實(shí)施步驟三、實(shí)施步驟5S管理活動(dòng)分為兩個(gè)階段：第一階段為準(zhǔn)備階段，主

2、要工作是5S管理體系的建立、培訓(xùn)、實(shí)施準(zhǔn)備以及試運(yùn)行（試運(yùn)行時(shí)間不短于1個(gè)月）；第二階段為推行階段，包括5S體系的推行實(shí)施、檢查、改進(jìn)與完善、形成標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。(一)第一階段第一階段(試行階段試行階段)主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容1.培訓(xùn)教育：培訓(xùn)教育：利用“傳、幫、帶”的形式幫助各基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升，激發(fā)員工改善的激情，將教材的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)的改善。（1）培訓(xùn)的方式：課堂培訓(xùn)＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)＋部分實(shí)操。（2）考評(píng)的方式：考試＋現(xiàn)場(chǎng)

3、實(shí)施＋各類活動(dòng)（3）培訓(xùn)的內(nèi)容：5S相關(guān)管理改善項(xiàng)目教材（4）講師：培訓(xùn)師推進(jìn)辦組長(zhǎng)、干事（5）培訓(xùn)時(shí)間：分月開(kāi)展2.宣傳：宣傳：（1）推進(jìn)辦指派專人制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)。（2）建立標(biāo)桿單位的管理看板，各單位進(jìn)行復(fù)制。（每周更新）（3）推進(jìn)辦可進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)：知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、海報(bào)發(fā)布、參觀交流等3（1）首先進(jìn)行各中心的自我診斷活動(dòng)：部門(mén)負(fù)責(zé)人（或部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專管人員）負(fù)責(zé)本中心所有人員對(duì)各自所屬的生活工作區(qū)域、員工的工作習(xí)慣、職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

4、執(zhí)行、本部門(mén)的工作績(jī)效等方面進(jìn)行公正客觀診斷，并形成整理清單，依據(jù)必需與非必需的判斷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整理活動(dòng)的清單進(jìn)行劃分，并設(shè)置分類。（2）各部門(mén)專管人員依據(jù)確定好的必需與非必需名錄，對(duì)必需品實(shí)施管理，對(duì)非必需品采取相應(yīng)的措施，如：歸置和清理辦公用品及私人用品等。（3）全體員工徹底大掃除，統(tǒng)一桌面及地面物品擺放標(biāo)準(zhǔn)等。2、評(píng)比與獎(jiǎng)懲。依5S管理活動(dòng)競(jìng)賽辦法進(jìn)行評(píng)比，公布成績(jī)，實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)懲。3、檢討與修正。5S推行委員會(huì)按照檢查結(jié)果的缺點(diǎn)

5、項(xiàng)目進(jìn)行改善，并不斷提高。4.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的三現(xiàn)主義者，在現(xiàn)場(chǎng)找出改善的“種子”。將學(xué)到的知識(shí)學(xué)于致用，也是推進(jìn)的目標(biāo)之一。運(yùn)用PDCA的手法使現(xiàn)場(chǎng)不斷地持續(xù)改善。（1）方式：）方式：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善進(jìn)行每月的點(diǎn)評(píng)，并將提出的改善意見(jiàn)做為本月改善的課題，制定計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)。（2）時(shí)間：時(shí)間：每月定期進(jìn)行，制定計(jì)劃。（3）參會(huì)人員：參會(huì)人員：推進(jìn)辦人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（4）活動(dòng)的時(shí)間計(jì)劃表）活動(dòng)的時(shí)間計(jì)劃表（第一年推進(jìn)時(shí)間，按實(shí)