KM公司成長(zhǎng)動(dòng)力與制約因素研究.pdf

1、一直以來(lái)企業(yè)的發(fā)展一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的主要內(nèi)容之一，到底企業(yè)的發(fā)展和什么因素相關(guān)，這些因素互相直接是否有相互的作用和聯(lián)系，這些都是本文所要研究的主要問(wèn)題。
　　本文以單案例研究的方法，通過(guò)對(duì)一家坐落于無(wú)錫的小型制造業(yè)企業(yè)的KM公司的成長(zhǎng)分析，得出企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展不同階段的制約因素和成長(zhǎng)動(dòng)力。本文發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的成長(zhǎng)中企業(yè)家的身影貫穿整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)脈絡(luò)。在企業(yè)的成長(zhǎng)的三個(gè)階段中，企業(yè)家對(duì)企業(yè)的發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用，在企業(yè)發(fā)展中，如果沒(méi)有企

2、業(yè)家的冒險(xiǎn)精神和把握機(jī)會(huì)的能力，企業(yè)不會(huì)走到現(xiàn)在。可以這樣認(rèn)為在企業(yè)中企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的基石，所有企業(yè)取得的發(fā)展都是在企業(yè)家的這個(gè)基礎(chǔ)之上建立起來(lái)的。
　　客戶(hù)因素同樣也是企業(yè)發(fā)展的另外一個(gè)主要因素，在企業(yè)家的這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)上，客戶(hù)的需求和拉動(dòng)造就了企業(yè)的高速發(fā)展，但是在高速發(fā)展的同時(shí)，客戶(hù)對(duì)企業(yè)也不斷的提出新的要求，在初期客戶(hù)的要求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，但是在企業(yè)發(fā)展后期，越來(lái)越多的客戶(hù)要求對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力配置，人員配置，市場(chǎng)定

3、位產(chǎn)生過(guò)度的干擾，使得企業(yè)無(wú)法面對(duì)新的客戶(hù)需求和產(chǎn)生新的發(fā)展動(dòng)力，這樣前期的對(duì)企業(yè)發(fā)展好的驅(qū)動(dòng)因素到后期可能會(huì)轉(zhuǎn)變成對(duì)企業(yè)發(fā)展起制約的因素。
　　每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的生命周期，通過(guò)對(duì)KM公司的三個(gè)不同時(shí)期的分析，得出企業(yè)家因素和客戶(hù)因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展起決定性作用，同時(shí)進(jìn)一步對(duì)這兩個(gè)因素進(jìn)行分析，得出了KM公司的成長(zhǎng)動(dòng)力和制約因素分別是什么。
　　本文最后得出的結(jié)論是，對(duì)于KM公司而言，企業(yè)家是整個(gè)公司發(fā)展的靈魂和基石，所有和