班組管理考核細則

1、班組管理考核細則班組管理考核細則1.1.目的目的為進一步加強公司管理，對員工進行客觀、公正的評價，激勵和促進全體員工認真履行崗位職責，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和工作質(zhì)量，結(jié)合公司績效考核辦法，特制訂本細則。2.2.考核原則及適用范圍考核原則及適用范圍2.12.1考核原則考核原則:采用滿分100分制本著客觀、公開、公平、公正的原則進行；2.22.2適用范圍：適用范圍：全體員工。3.3.考核內(nèi)容及辦法考核內(nèi)容及辦法3.13

2、.1考核內(nèi)容考核內(nèi)容3.1.1工作績效工作績效指的是員工在崗期間實際完成的工作成果和效率，主要從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面進行衡量。3.1.2工作態(tài)度工作態(tài)度指的是員工在完成工作任務(wù)過程中所表現(xiàn)出的工作積極性、熱情、責任感等，主要從紀律性、協(xié)調(diào)性、積極性、責任感等方面進行衡量。3.1.3職業(yè)紀律職業(yè)紀律是員工在從業(yè)過程中必須遵守的從業(yè)規(guī)則和程序，它是保證員工執(zhí)行職務(wù)、履行職責、完成自己承擔的工作任務(wù)的行為規(guī)則。3.1.4安全文明生產(chǎn)安全

3、文明生產(chǎn)是指員工在完成工作任務(wù)過程中嚴格遵守各項規(guī)程制度，克?當班時不與同事協(xié)作進行生產(chǎn)工作者；?其他類似性質(zhì)的違反管理規(guī)定的行為。5.35.3凡有下列情況之一者，每人次扣凡有下列情況之一者，每人次扣5分。分。?無故不參加部門、公司組織的各種技術(shù)培訓、考試或活動者；?月度技術(shù)考試不及格者；?未按照要求按時完成設(shè)備巡檢或巡回檢查質(zhì)量較差的以及未進行相關(guān)巡檢記錄者；?未辦理請假手續(xù)曠工一天者；?違背或不服從上級安排的工作或指示者；?挑起打架

4、斗毆事件，在公司范圍內(nèi)惡意爭吵、言語不遜者；?上班時帶有醉態(tài)，影響工作者；?違反操作程序規(guī)則導致差錯或不良影響者；?值班期間擅離工作崗位者；?其他類似性質(zhì)的違反管理規(guī)定的行為。5.45.4凡有下列情況之一者，每人次扣凡有下列情況之一者，每人次扣8分。分。?違反相關(guān)規(guī)定勸阻無效拒不改正者；?故意損壞生產(chǎn)用工器具或公共財物者；?威脅、侮辱、誹謗或危害公司任何人員，工作中有暴力、擾亂工作秩序者；?聚眾鬧事或變相罷工者；?偷取公司或同事財物者；