設(shè)備管理考核細則

1、設(shè)備管理考核細則1前言為全面對太康公司設(shè)備進行管理，建立建全各種、臺賬和記錄，規(guī)范檢維修作業(yè)，做好設(shè)備維護保養(yǎng)，制定各項規(guī)章制度，落實好修舊利廢、設(shè)備技改等工作。在確保設(shè)備維護保養(yǎng)到位，運轉(zhuǎn)正常的情況下盡可能的節(jié)約成本?，F(xiàn)根據(jù)實際情況特制定本細則。一、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理一、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理考核標準考核標準二、設(shè)備完好管理考核標準二、設(shè)備完好管理考核標準管理細則考核標準1、主體完整清潔，零部件清潔，外殼油漆完好，銘牌完整，字跡清楚；軸承不漏

2、油。1、設(shè)備表面不清潔的，有漏油現(xiàn)象，未及時處理的考核包機人200元次。管理細則考核標準1、建立建全設(shè)備臺賬（包括設(shè)備臺賬、壓力容器、壓力管道、安全閥、氣瓶、叉車），按規(guī)定模板要求進行整理，設(shè)備臺賬上要包括設(shè)備的配套附件，如：電機、減速器等。1、未按規(guī)定建立建全設(shè)備臺賬的缺少一項考核100元，臺賬不完善的考核100元項。2、建立建全各種記錄（設(shè)備巡檢、檢修、潤滑），按要求進行填寫，各種記錄必須根據(jù)實際工作情況填寫，確保設(shè)備維護保養(yǎng)到位。