選礦企業(yè)設(shè)備管理模式的研究與設(shè)備管理考核制度的制定.pdf

1、設(shè)備管理伴隨近代大工業(yè)生產(chǎn)的出現(xiàn)而延生，隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備管理是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要組成部分，它的任務(wù)是以良好的設(shè)備效率和投資效果來(lái)說(shuō)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)踐，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要部分，其作用主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：1)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作，生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和均衡性主要靠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)保持。2)設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，

2、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，競(jìng)爭(zhēng)的支柱。3)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，它既影響企業(yè)的產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)量、質(zhì)量)，對(duì)影響企業(yè)的投入(產(chǎn)品成本)，因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。4)設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。5)設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)均勻發(fā)展的重要條件。由此可見(jiàn)，設(shè)備管理不僅直接影響企業(yè)當(dāng)前的5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。 本文在分析楚雄礦冶股份有限公司得的設(shè)備事故案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代設(shè)備管理理論和方法，