兗礦集團(tuán)綜機(jī)設(shè)備管理模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本課題立足于綜采生產(chǎn)系統(tǒng)的整體最優(yōu)化,結(jié)合兗礦綜機(jī)管理和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),應(yīng)用系統(tǒng)論、信息論、決策論、控制論等相關(guān)理論,從目標(biāo)要求、模式理念、組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化體系、共同愿景、業(yè)務(wù)流程(包括計(jì)劃、采購、租賃、使用、維修、倉儲(chǔ)、配件管理等具體內(nèi)容)、ERP系統(tǒng)、指標(biāo)評(píng)價(jià)等基本要素分析入手,研究在新形勢(shì)下綜機(jī)設(shè)備管理模式的重新設(shè)計(jì),對(duì)煤礦綜機(jī)管理狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),構(gòu)建以綜采生產(chǎn)為核心的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備綜合管理模式,揭示了兗礦集團(tuán)綜機(jī)管理發(fā)展

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