2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、第1章咨詢原理1、咨詢界定1.特殊問題徐企業(yè)外部診斷:(1)當(dāng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)重大失誤或隱患問題時;(2)時間問題;(3)人員問題。2.管理咨詢:指專家與企業(yè)有關(guān)人員在企業(yè)實地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和管理上的問題,分析原因,提出改進方案,并負責(zé)培訓(xùn)人員,幫助、指導(dǎo)企業(yè)實施改進方案。3.管理咨詢與管理診斷之間的關(guān)系(1)區(qū)別:①含義不同:管理咨詢是請別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性建議;管理診斷是咨詢機構(gòu)

2、為完成管理咨詢的委托到企業(yè)中調(diào)查診斷,幫助企業(yè)找出并指導(dǎo)企業(yè)解決經(jīng)營管理上問題。②來源途徑不同:管理咨詢使用的資料是間接的,由企業(yè)提供的;管理診斷采用的資料是直接的,是在企業(yè)實地調(diào)查得到的第一手資料。(2)聯(lián)系:管理咨詢的核心問題是管理診斷。4.咨詢類型:(1)按人員分類:①企業(yè)內(nèi)部咨詢:A.優(yōu)點:費用低,用時少;B..缺點:企業(yè)內(nèi)部人員對問題習(xí)以為常,不易發(fā)現(xiàn)問題。用,融會貫通。第2章咨詢定位1、管理問題1.有限參與:對重點問題的識別

3、(起點),與客戶保持距離(過程,麥肯錫提出),對效益的合理期望(結(jié)果)。2.與客戶保持距離對咨詢行業(yè)的好處:(1)將方案實施和決策的風(fēng)險留給了企業(yè);(2)有更多的精力投注于單純的管理研究和分析之中,使方案制定的更嚴(yán)謹和科學(xué);(3)確保了顧問在企業(yè)內(nèi)部不會陷得太深,確保咨詢項目按期完成。3.輔助決策:方案策劃,多元策略,整合分析。2、管理方法1.問題分析:調(diào)查比較,外部接入,主動思考。2.理論工具:市場價值,知識管理,協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。3.決策實

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