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1、資金是企業(yè)的血液,營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。我國(guó)企業(yè)管理層積極吸取國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理方法,在營(yíng)運(yùn)資金管理方面已從對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的研究發(fā)展到站在供應(yīng)鏈角度對(duì)營(yíng)運(yùn)資金整體的研究。王竹泉等(2007)提出,將營(yíng)運(yùn)資金分為理財(cái)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金按照其與渠道的關(guān)系分為營(yíng)銷渠道的營(yíng)運(yùn)資金、生產(chǎn)渠道的營(yíng)運(yùn)資金和采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金,并以此為基礎(chǔ)建立基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
2、r> 國(guó)有企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中一直發(fā)揮著重要作用,國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中占有很大比重,國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。從2008年11月,作為東部經(jīng)濟(jì)大省的山東省國(guó)有企業(yè)開(kāi)始規(guī)范治理以來(lái),我省國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模位列全國(guó)第7位,創(chuàng)利總額居全國(guó)第2位。研究山東省國(guó)有企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理,對(duì)提高我省國(guó)有企業(yè)的盈利能力具有重大意義。
本文從基礎(chǔ)理論入手,對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了闡述,分析了與本文相關(guān)的理論——供應(yīng)
3、鏈管理理論、渠道理論和客戶關(guān)系管理理論,為后續(xù)的研究提供理論基礎(chǔ)。將國(guó)有企業(yè)進(jìn)行分類研究指出本文所要研究的國(guó)有企業(yè)的類型,通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理特性分析,提出了基于渠道管理的國(guó)有企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的方法。采用數(shù)據(jù)分析和案例分析相結(jié)合的方法,分析了山東省國(guó)有企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀。選擇山東高速作為壟斷性國(guó)有企業(yè)的代表,分析其在理財(cái)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理方面所取得的成就,總結(jié)可以借鑒的方法。選擇青島啤酒作為競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)的代表,采用基于渠道管理
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