投標(biāo)績(jī)效激勵(lì)管理辦法

1、頒布日期：2016年8月11日13投標(biāo)管理科投標(biāo)管理科20172017年績(jī)效激勵(lì)管理辦法（試行）年績(jī)效激勵(lì)管理辦法（試行）第一章第一章總則總則第一條第一條為充分調(diào)動(dòng)投標(biāo)管理工作的創(chuàng)造性，以中標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品方案制定，提高報(bào)價(jià)與標(biāo)書(shū)制作的水平，特制定本辦法。第二條第二條本規(guī)定考核對(duì)象為參與投標(biāo)管理工作的產(chǎn)品經(jīng)理和標(biāo)書(shū)制作員；考核周期為2017年1月1日至2017年12月31日。第三條第三條相關(guān)部門(mén)的職責(zé)：第四條第四條廢標(biāo)率（次

2、數(shù)）的定義：廢標(biāo)次數(shù)與投標(biāo)總次數(shù)的百分比。第二章第二章管理內(nèi)容管理內(nèi)容第五條第五條考核獎(jiǎng)勵(lì)：(一）本激勵(lì)起付點(diǎn)為月度中標(biāo)項(xiàng)目總金額4500萬(wàn)具體獎(jiǎng)金提取金額按下表執(zhí)行。序號(hào)月度中標(biāo)項(xiàng)目總金額單位:萬(wàn)元獎(jiǎng)金提取獎(jiǎng)金單位:萬(wàn)元人均單位:元主管級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)1（0，4500]0.5‰44.5133315000.07‰2（4500，6500][90009500）0.55‰4.955.225165017420.09‰3（6500，8500][9500

3、10000）0.6‰5.515.8183719330.1‰4（8500，10000][1000010500）0.7‰6.26.51206621700.13‰5[10000，∞]=105000.8‰6.82522750.15‰按月度中標(biāo)項(xiàng)目總金額小于8000萬(wàn)按0.5‰設(shè)立月度績(jī)效考核獎(jiǎng)金池，中標(biāo)總金額大于1億按0.6‰設(shè)立月度績(jī)效考核獎(jiǎng)金池。（二）月度中標(biāo)項(xiàng)目總金額超過(guò)8000萬(wàn)且廢標(biāo)率小于1%，獎(jiǎng)勵(lì)主管級(jí)人員中標(biāo)總額的0.1‰。第六條

4、第六條考核懲罰：頒布日期：2016年8月11日33P＞3000萬(wàn)51P≤300萬(wàn)440.51300萬(wàn)＜P≤1000萬(wàn)12121.521000萬(wàn)＜P≤3000萬(wàn)16162.53中標(biāo)P＞3000萬(wàn)202035P≤300萬(wàn)6633300萬(wàn)＜P≤1000萬(wàn)1818991000萬(wàn)＜P≤3000萬(wàn)24241212獎(jiǎng)罰得分廢標(biāo)P＞3000萬(wàn)30301515成兩次以上損失或影響惡劣的員工，予以淘汰處理。1.“P”：指單包或單個(gè)項(xiàng)目的金額。2.僅制作電子

5、版標(biāo)書(shū)的，實(shí)際積分?jǐn)?shù)按乘以0.8核算。3.標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)（科技、開(kāi)關(guān)元件、高壓）產(chǎn)品報(bào)價(jià)，實(shí)際積分按乘以0.6核算。環(huán)網(wǎng)環(huán)4.同標(biāo)段的標(biāo)書(shū)分包（以下簡(jiǎn)稱同分標(biāo)）3~5個(gè)的，每包實(shí)際積分按乘以0.9核算；同分標(biāo)的標(biāo)書(shū)分包6~10個(gè)的，每包實(shí)際積分按乘以0.8核算；同分標(biāo)的標(biāo)書(shū)分包11~20個(gè)的，每包實(shí)際積分按乘以0.7核算；同分標(biāo)的標(biāo)書(shū)分包20個(gè)及以上的，每包實(shí)際積分按乘以0.6核算。5.單個(gè)分值=當(dāng)月部門(mén)激勵(lì)考核獎(jiǎng)金池總額除以所有參與考核人員積