BX公司供應(yīng)商管理問(wèn)題研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這使得企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)供應(yīng)商的管理，以提高其競(jìng)爭(zhēng)力。BX公司是一家從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售寵物電子產(chǎn)品的高科技公司，具有良好的發(fā)展前景，但是同樣面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，只有提高BX公司的供應(yīng)商管理水平，對(duì)其供應(yīng)商進(jìn)行多項(xiàng)指標(biāo)的有效評(píng)估才能使其處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。
　　 本文針對(duì)BX公司供應(yīng)商管理中重要而急待解決的問(wèn)題--供應(yīng)商選擇、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和績(jī)效評(píng)價(jià)--進(jìn)行研究，通過(guò)專(zhuān)家

2、調(diào)研的方法可分別得到適合這三個(gè)問(wèn)題評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，并分別采用層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法和灰色定權(quán)聚類(lèi)的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，在每個(gè)問(wèn)題的最后本文均以BX公司當(dāng)前供應(yīng)商管理中的相關(guān)案例進(jìn)行驗(yàn)證。研究結(jié)果表明，這三種方法對(duì)于處理上述的三個(gè)供應(yīng)商管理問(wèn)題都有良好的解決效果這也將為BX公司在供應(yīng)商管理方面提供相應(yīng)的決策依據(jù)。
　　 (1)BX公司的供應(yīng)商選擇問(wèn)題研究。通過(guò)專(zhuān)家調(diào)研的方法得到了包括柔性、物流因素在內(nèi)的新型符合BX公司的供應(yīng)商選擇指

3、標(biāo)體系，通過(guò)層次分析法計(jì)算得到各指標(biāo)的權(quán)重，得到各供應(yīng)商的決策權(quán)重，從而選擇的最佳供應(yīng)商。
　　 (2)BX公司的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題研究。在對(duì)BX公司供應(yīng)商的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別的基礎(chǔ)上，確定其供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法得到各風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生可能性以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后損失程度的大致估計(jì)，確定用模糊綜合評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)供應(yīng)商的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并以一案例進(jìn)行驗(yàn)證。
　　 (3)BX公司的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估問(wèn)題研究。在專(zhuān)家調(diào)研的基