產(chǎn)品價格調(diào)整規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、編號制度名稱產(chǎn)品價格調(diào)整規(guī)定受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品價格管理工作,根據(jù)市場需要進(jìn)行價格調(diào)整,保證企業(yè)的產(chǎn)品價格具有市場競爭力,保持企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。第2條職責(zé)范圍1、市場部產(chǎn)品管理人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研,掌握與企業(yè)同類產(chǎn)品的價格以及價格變動情況,為產(chǎn)品價格調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。2、銷售部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品銷售的數(shù)據(jù)以及對競爭對手的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的監(jiān)測結(jié)果,為價格調(diào)整提供依據(jù)。3、市場部、銷售

2、部、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同參與產(chǎn)品價格調(diào)整的研究、測算以及調(diào)價方案的確定等。第2章價格調(diào)整時機(jī)選擇第3條價格調(diào)整的方法有兩種,即提高價格和降低價格。第4條產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價時,必須符合以下的條件之一或者組合。1、成本上升或下降時(1)原材料成本上升或下降時。(2)人工成本上升或下降時。2、市場供求變化時(1)供不應(yīng)求價格上調(diào)。9、生產(chǎn)和經(jīng)營原因(1)生產(chǎn)供不應(yīng)求時,可以提高產(chǎn)品價格。(2)經(jīng)營地點(diǎn)或銷售渠道無法在短時間內(nèi)擴(kuò)大,而消費(fèi)者需求卻增大時

3、,可以考慮提價。第3章產(chǎn)品調(diào)價的具體實(shí)施第5條產(chǎn)品調(diào)價按照下列程序執(zhí)行1、銷售部提交產(chǎn)品價格變動報告。2、市場部和營銷總監(jiān)進(jìn)行審定并確定價格調(diào)整幅度。3、銷售部具體確定執(zhí)行日期。4、市場部和銷售部共同關(guān)注市場變化,以便隨時提出新的價格策略。第6條產(chǎn)品連續(xù)調(diào)價的實(shí)施要點(diǎn)1、產(chǎn)品連續(xù)提價(1)如果某一類產(chǎn)品在一定的地域內(nèi)已經(jīng)成為大眾消費(fèi)者的共同消費(fèi)品,且產(chǎn)品在第一次提價后仍不影響銷量,則可以申請第二次提價。(2)第二次提價的幅度應(yīng)該根據(jù)第一

4、次提價的具體營銷數(shù)據(jù)確定,同時要考慮到市場和營銷環(huán)境的變化以及競爭對手進(jìn)入的情況。(3)產(chǎn)品在第二次提價后,應(yīng)關(guān)注銷售的變化,以便及時調(diào)整策略。2、產(chǎn)品連續(xù)降價(1)如果產(chǎn)品第一次降價后對需求的拉動不大,應(yīng)考慮第二次降價或和其他的產(chǎn)品打包銷售,以碹以變相調(diào)價的目的。(2)如果產(chǎn)品繼續(xù)降價,需要根據(jù)第一次降價后的銷售數(shù)據(jù)決定降價的幅度。第7條產(chǎn)品調(diào)價的幅度1、產(chǎn)品調(diào)價幅度應(yīng)由銷售部和市場部共同參與制定,報營銷部監(jiān)批準(zhǔn)。2、地域性產(chǎn)品調(diào)價的

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