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1、首先從山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和管理所面臨的挑戰(zhàn)幾方面對(duì)山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司做以介紹,繼而分析山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本控制中存在的主要問(wèn)題。其次再介紹山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本構(gòu)成及核算流程,聯(lián)系山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司實(shí)際,分析山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本控制制中存在的具體問(wèn)題。針對(duì)山東駿馬石油設(shè)備制造有限公司成本控制中存在的這些問(wèn)題,運(yùn)用精益生產(chǎn)思想理論及戰(zhàn)略成本控制思想,同時(shí)兼顧信息化
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