《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織方式模擬試題

1、2017年河北省內(nèi)年河北省內(nèi)審師審師《內(nèi)部?jī)?nèi)部審計(jì)審計(jì)基礎(chǔ)》：內(nèi)部：內(nèi)部審計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)的組織組織方式模方式模擬試題擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、最可能保證按照批準(zhǔn)的金額開(kāi)工資支票的控制措施是A：要求將未送達(dá)的支票退回出納。B：對(duì)工資單上的員工定期進(jìn)行基數(shù)核對(duì)。C：要求員工主管批準(zhǔn)員工的工作時(shí)間卡。D：定期現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察工

2、資支票的分發(fā)情況。2、高級(jí)管理層期望增加從組織內(nèi)部提升員工的比例，為此建立了顧問(wèn)計(jì)劃。未來(lái)的顧問(wèn)們現(xiàn)在正在接受培訓(xùn)以便能夠適當(dāng)?shù)剡x拔將來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人員。顧問(wèn)不期望領(lǐng)導(dǎo)人員具有的個(gè)人特點(diǎn)是A：a深刻的理解計(jì)算機(jī)系統(tǒng)B：b愿意傾聽(tīng)C：c不惜一切代價(jià)也要達(dá)成目標(biāo)D：d掌握組織語(yǔ)言3、對(duì)舞弊存有懷疑的內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A：確定損失已發(fā)生；B：與參與資產(chǎn)控制的人員訪(fǎng)談；C：確認(rèn)受該案件牽連的人員；D：內(nèi)部審計(jì)師可以就此情形下需要開(kāi)展的調(diào)查活動(dòng)提出建議。4

3、、以下哪項(xiàng)控制有助于防止向賣(mài)方多付貨款？A：在付款時(shí)審查并取消輔助性文檔；B：要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣(mài)方；C：對(duì)每項(xiàng)開(kāi)支審查入賬情況；中華D：在從賣(mài)方訂購(gòu)材料之前審批采購(gòu)訂單。5、控制自評(píng)的要素包括Ⅰ將參與員工視為過(guò)程的擁有者；Ⅱ接受員工有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和控制的調(diào)研；Ⅲ在本領(lǐng)域?qū)T工進(jìn)行單獨(dú)地面談。A：僅有Ⅰ；B：僅有Ⅱ；C：僅有Ⅱ和Ⅲ；D：Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ。6、在對(duì)工作底稿審核時(shí)，內(nèi)部審計(jì)管理人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)務(wù)觀(guān)察不能與輔助性文件恰當(dāng)

4、的相互對(duì)照。該管理人員最有可能指示內(nèi)部審計(jì)師A：編制工作底稿，指出所開(kāi)展業(yè)務(wù)的整體范圍；B：熟悉其自己編制的工作底稿順序，這樣，內(nèi)部審計(jì)師就能答復(fù)在最終的業(yè)務(wù)溝通中所陳述的結(jié)論；C：由于這項(xiàng)制度不清晰，所以刪除其他工作底稿的任何交叉索引；D：提供一個(gè)交叉索引制度，以便表明業(yè)務(wù)觀(guān)察、結(jié)論、建議和有關(guān)的事實(shí)間的關(guān)系。13、針對(duì)小型儀器制造商的驗(yàn)收系統(tǒng)的審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注該職能的以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)A：錯(cuò)誤接收不合格產(chǎn)品B：接收產(chǎn)品超過(guò)現(xiàn)今需

5、求C：向關(guān)聯(lián)方支付較高價(jià)款D：接收未訂購(gòu)產(chǎn)品14、某公司最近發(fā)現(xiàn)就業(yè)申請(qǐng)中存在虛假信息。于是，內(nèi)部審計(jì)師對(duì)招聘程序進(jìn)行了審計(jì)。以下哪些內(nèi)容代表了控制系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)？Ⅰ、公司沒(méi)有要求應(yīng)聘對(duì)象將其署名申請(qǐng)表進(jìn)行合法鑒證；Ⅱ、在招聘錄用之前，公司沒(méi)有與有關(guān)教育機(jī)構(gòu)核實(shí)應(yīng)聘對(duì)象的教育背景；Ⅲ、在招聘錄用之前，公司沒(méi)有核證應(yīng)聘對(duì)象的長(zhǎng)期工作經(jīng)歷。A：只有Ⅲ是對(duì)的；B：只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的；C：只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的；D：Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)。15、公司的一

6、個(gè)分部由于采納了內(nèi)部審計(jì)師的建議而使成本節(jié)約，按照公司分部的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)師得到了一份昂貴的禮物。根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架，內(nèi)部審計(jì)師最適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ茿：接受該禮物，因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束、報(bào)告已經(jīng)提出。B：告知審計(jì)部門(mén)管理層，詢(xún)問(wèn)是否應(yīng)該接受該禮物。C：接受該禮物并全部捐給慈善事業(yè)。D：拒絕該禮物并告知該分部經(jīng)理的上級(jí)。16、當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師要確認(rèn)庫(kù)存存貨確實(shí)存在時(shí)，下列哪種類(lèi)型的測(cè)試是最有說(shuō)服力A：檢查支持進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的存貨記錄的運(yùn)輸記錄。B：獲取

7、管理者的書(shū)面聲明；C：實(shí)地觀(guān)察倉(cāng)庫(kù)里的存貨；D：檢查被審計(jì)單位記錄里的倉(cāng)庫(kù)收據(jù)。17、以下情況下不適合使用分析性復(fù)核來(lái)驗(yàn)證各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用正確性的是A：審計(jì)人員注意到該費(fèi)用賬戶(hù)有明顯的舞弊行為；B：公司過(guò)去一年中，經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定，沒(méi)有重大變動(dòng)；C：審計(jì)人員希望能確認(rèn)本年內(nèi)金額較大，異常的或者一次性的交易活動(dòng)；D：經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的變化與其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用相關(guān)，而與收入無(wú)關(guān)。18、在COSO內(nèi)部控制框架中，內(nèi)部控制的目標(biāo)可分為A：運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)B：運(yùn)營(yíng)

8、、信息及合規(guī)C：信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)控D：運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)控19、根據(jù)以下資料回答問(wèn)題56采購(gòu)主管查看了為部門(mén)內(nèi)某采購(gòu)人員準(zhǔn)備的備忘錄，內(nèi)容是；“公司決定將你處的職能合并到母公司的采購(gòu)小組中，此舉有助于降低作業(yè)成本，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)生產(chǎn)工程的變化。你將得到再就業(yè)支持。這一決定從9月30日起生效。”“這個(gè)基本把情況說(shuō)情楚了，”主管想，“糟糕的是我要在這名采購(gòu)人員假期返回之前去度假，但是這個(gè)備忘錄應(yīng)該可以讓他了解情況了?！痹谠摐贤ㄦ溎膫€(gè)環(huán)節(jié)有缺陷