基于科學(xué)發(fā)展財(cái)務(wù)觀下的企業(yè)高管薪酬激勵研究.pdf

1、基于科學(xué)發(fā)展財(cái)務(wù)觀下的企業(yè)高管薪酬激勵研究—以萬科公司為例BasedonthescientifiedeveloPmentviewofenterPrisesunderthefinaneialexeeutivessalaryineentiveresearch學(xué)位申請人:年級:專業(yè):研究方向:指導(dǎo)教師:定稿時間:2008CFO201011月基于科學(xué)發(fā)展財(cái)務(wù)觀下的企業(yè)高管薪酬激勵研究—以萬科公司為例現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真梳理，找出了我國高層管理人員薪酬

2、制度存在較大的缺陷，指導(dǎo)高管薪酬設(shè)計(jì)。本文以萬科有限責(zé)任公司為例，在萬科20余年的長期的薪酬管理實(shí)踐中，薪酬制度始終作為一個獨(dú)立的體系而存在，而不是與其他人事管理制度相互協(xié)調(diào)，切實(shí)可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和永續(xù)運(yùn)營。本文主要研究內(nèi)容共分為五大部分，具體安排如下:第一部分是緒論。包括本文的研究目的和意義，本文的創(chuàng)新點(diǎn)以及本文的主要研究內(nèi)容和研究方法，以及研究的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處。第二部分是高管人員薪酬激勵的相關(guān)理論與實(shí)證的國內(nèi)外綜述，綜述發(fā)現(xiàn)

3、近年的研究如上市企業(yè)高層管理人員市場及其業(yè)績考核也引起了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的高度重視和研究興趣。我國學(xué)者在這方面的研究還是處于不完全時期。如何應(yīng)用西方薪酬理論以及借鑒西方企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建企業(yè)薪酬激勵機(jī)制的中國模式還不明確，需要我們結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入地開展研究。。第三部分是科學(xué)發(fā)展則‘務(wù)觀的理論基礎(chǔ)和理論分析，提出了科學(xué)發(fā)展財(cái)務(wù)觀的內(nèi)容體系，并且綜合比較了社會責(zé)任財(cái)務(wù)觀的理論、以人為本財(cái)務(wù)觀的理論、可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)觀的理論以及國際理財(cái)財(cái)務(wù)觀

4、。第四部分是薪酬激勵理論的整理和分析。薪酬激勵的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論主要包括委托代理理論、按貢獻(xiàn)分配理論、人力資本理論、分享經(jīng)濟(jì)理論以及知識價(jià)值理論薪酬激勵的管理學(xué)理論主要包括激勵因素理論、需求層次理論、Y理論、X理論、Z理論、超Y理論、成就需要理論、復(fù)雜人假設(shè)以及ERG理論等最后研究了薪酬激勵的財(cái)務(wù)觀原理，主要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)的EVA薪酬激勵計(jì)劃。第五部分是基于科學(xué)發(fā)展財(cái)務(wù)觀的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)，詳細(xì)論述了科學(xué)發(fā)展財(cái)務(wù)觀的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)的原則，并