企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃是關(guān)鍵

1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃是關(guān)鍵企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃是關(guān)鍵什么有的企業(yè)投入大量的資金做廣告市場(chǎng)起色不大，而有的企業(yè)投入少而市場(chǎng)發(fā)展迅猛為什么有的企業(yè)一直有市場(chǎng)上紅海里拼殺，而有的企業(yè)卻總是藍(lán)海里當(dāng)成而為什么有的企業(yè)即使出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，走了很多彎路，最終還是取得了成功，而有的企業(yè)無(wú)論請(qǐng)?jiān)鯓拥臓I(yíng)銷(xiāo)高手，依然逃脫不了倒閉的命運(yùn)我們營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度了嗎還是產(chǎn)品根本就存在問(wèn)題我們產(chǎn)品改造方向如何還是我們的產(chǎn)品改造只是換湯不換藥，忽悠消費(fèi)者請(qǐng)各位先

2、進(jìn)朋友關(guān)注本話題——營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中的產(chǎn)品策劃：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品策劃是關(guān)鍵——論營(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品策劃思維一個(gè)新路子的探素最近在為益康做策劃時(shí)，截提出，保健品現(xiàn)在不好做，建議不做保健品概念，不走保健品的老路。解決企業(yè)問(wèn)題的根本出路，是從消費(fèi)者需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)出適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。圍繞這個(gè)產(chǎn)品，展開(kāi)全方位的整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這一提議，得到了包括董事長(zhǎng)張曉君在內(nèi)的益康高層的一至贊同。但這只是一個(gè)概念或者口號(hào)，如果落實(shí)，還需付出巨大的努力和勞動(dòng)。我以前成功策劃過(guò)

3、中華第一養(yǎng)生酒——彭祖酒，早年在藥品企業(yè)也從事過(guò)一線的營(yíng)銷(xiāo)工作，所以我對(duì)保健品和藥品都有一定的認(rèn)為企業(yè)帶來(lái)了重新崛起的希望。產(chǎn)品是營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)的根基最近和一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)副總談什么才是決定營(yíng)銷(xiāo)成敗的最大因素，我說(shuō)是產(chǎn)品。他大為錯(cuò)愕，說(shuō)作為策劃人，應(yīng)該是以賣(mài)點(diǎn)子為生，產(chǎn)品好了，好賣(mài)了，還要你策劃人干什么我說(shuō)未必。一方面，產(chǎn)品好未必好賣(mài)，因?yàn)槟阏f(shuō)好，消費(fèi)者未必知道你的產(chǎn)品好在哪里。另一方面，有些產(chǎn)品雖然未必見(jiàn)得好，但通過(guò)我們的策劃，可以讓他更容

4、易滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，不好的產(chǎn)品變得好了起來(lái)。這也是我的一個(gè)獨(dú)門(mén)絕技。我還認(rèn)真地說(shuō)，我小時(shí)候的理想是長(zhǎng)大了當(dāng)發(fā)明家，發(fā)明家沒(méi)有當(dāng)成，正好可以在營(yíng)銷(xiāo)策劃中用得上，那就是根據(jù)對(duì)消費(fèi)者的了解，改善產(chǎn)品的不足，最終將不好的產(chǎn)品變得好起來(lái)，化腐朽為神奇。企業(yè)里的研發(fā)部門(mén)。或者研發(fā)的思想來(lái)源于市場(chǎng)一線，或者經(jīng)他們研發(fā)的產(chǎn)品，先要交由市場(chǎng)一線查驗(yàn)后才設(shè)入生產(chǎn)。為技術(shù)研發(fā)而研發(fā)，消費(fèi)者不認(rèn)可，注定沒(méi)有前途。產(chǎn)品是營(yíng)銷(xiāo)策劃的起點(diǎn)，但在具體實(shí)踐中，這一關(guān)鍵環(huán)