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文檔簡介
1、項(xiàng)目控制流程與表格工具項(xiàng)目控制流程與表格工具1.開工準(zhǔn)備工作管理流程________________________________________________________12.現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作流程________________________________________________________23.項(xiàng)目成本計(jì)劃編制流程________________________________________________
2、________44.工程進(jìn)度控制的基本流程______________________________________________________55.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作流程____________________________________________66.年(月)度進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作流程________________________________________77.工程款支付基本程序________
3、__________________________________________________88.月工程計(jì)量和支付基本程序____________________________________________________99.地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程_____________________________________________1010.地面與樓面工程質(zhì)量控制流程______________________
4、__________________________1111.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程__________________________________________1212.分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序________________________________________________1413.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序____________________________________1514.
5、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程________________________________________1615.建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程__________________________________1716.建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程________________________________________2017.建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程_______________________
6、_______________________2318.建筑施工測量質(zhì)量控制的工作流程____________________________________________2519.門窗工程質(zhì)量控制工作流程__________________________________________________2720.通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程____________________________________________28
7、21.屋面工程質(zhì)量控制流程______________________________________________________3122.原材料、成品、半成品質(zhì)量控制流程__________________________________________3223.主體工程質(zhì)量控制流程______________________________________________________3424.裝飾工程質(zhì)量控制流程______
8、________________________________________________3525.工程進(jìn)度、成本控制日報(bào)表__________________________________________________3626.項(xiàng)目水暖通專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表_________________________________________3727.項(xiàng)目土建專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表_______________________
9、____________________381.開工準(zhǔn)備工作管理流程開工準(zhǔn)備工作管理流程相關(guān)部門分(子)公司工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拆遷,場地平整及申請施工用水、用電分公司造價(jià)審計(jì)部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)開始2.現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作流程現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作流程每個(gè)項(xiàng)目35家審計(jì)部(含設(shè)備采購)工程部工程總監(jiān)開發(fā)部負(fù)責(zé)。技術(shù)組職責(zé)與操作程序:收集有關(guān)廠家,選擇適用的品種、型號設(shè)備,每個(gè)項(xiàng)目選35家廠商對比符合我方要求的送商務(wù)組。房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理、審價(jià)合約部經(jīng)理、董事
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