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文檔簡介
1、復雜產(chǎn)品系統(tǒng)(CoPS)技術(shù)創(chuàng)新過程中涉及很多不同的利益相關(guān)者,這也使得CoPS項目的研制與運營難度更大,如何有效地緩和和協(xié)調(diào)項目各個利益相關(guān)者之間的沖突,是CoPS成功的核心關(guān)鍵。CoPS項目涉及的利益相關(guān)者彼此之間的沖突具有雙重性,既有積極的一面,也存在著消極的一面。因此要積極引導和利用沖突的有益面,避免和減少沖突消極面。通過本研究,總結(jié)出一般CoPS項目中的沖突類型,對沖突進行一個有益的引導,使得CoPS項目中的技術(shù)創(chuàng)新能夠順利完
2、成。
本研究嘗試用扎根理論的案例研究方法,對杭氧的“五萬等級化工型內(nèi)壓縮空分裝置的研究開發(fā)”和浙江鐵通CDN系統(tǒng)這兩個具有CoPS項目特點(研發(fā)成本高、規(guī)模大、技術(shù)含量高、單件或小批量生產(chǎn)的大型產(chǎn)品、系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施)的案例進行分析。分析時,根據(jù)主要利益相關(guān)者在CoPS的創(chuàng)新過程中的作用,探索一般CoPS項目中主要利益相關(guān)者在創(chuàng)新過程模型中的所處的位置,并分析他們之間存在著的各種沖突,對它們進行分類,找尋這些沖突的具體協(xié)調(diào)方
3、式。
對兩個CoPS項目扎根理論研究方法的運用,本研究抽取出CoPS項目在項目各個階段中的利益相關(guān)者及其他們的具體的沖突方式;根據(jù)他們與系統(tǒng)集成商之間的內(nèi)在關(guān)系和競爭/合作關(guān)系,對主要利益相關(guān)者為了維護自身利益而所產(chǎn)生的各種沖突,把沖突劃分為四個類型:共體性沖突、競爭性沖突、合作性沖突、競合性沖突;并詳細分析這四種沖突類型在系統(tǒng)集成商運營過程中的具體表現(xiàn),;再分析利益沖突和權(quán)力沖突形成的本質(zhì)和原因:一切沖突的源泉都來自于利
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