審計(jì)部門半年總結(jié)

1、1造價(jià)審計(jì)部造價(jià)審計(jì)部—半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)時(shí)光荏苒，歲月如梭，2011年已經(jīng)過(guò)去半年，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感概萬(wàn)千，在這半年里，使自我的專業(yè)技能更加扎實(shí)。在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中如何求生存求發(fā)展是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富專業(yè)技能，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在我從事造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，做到眼到思維到，活到老學(xué)到老。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)

2、格，盡可能地做出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。過(guò)去的半年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何為人處事，如何與領(lǐng)導(dǎo)交流，如何與同事溝通，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。在這里我向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示感謝?；仡櫚肽陙?lái)

3、工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：一、合同控制：擬定并簽訂總包、分包、采購(gòu)等合同共30份；嚴(yán)格控制合同履行。二、成本控制：編制并審核工程造價(jià)100多個(gè)單項(xiàng)、分包、室外等工程，總造價(jià)約計(jì)5個(gè)多億。其中有：一期63棟單體工程；欄桿、門窗、保溫、涂料、文化石、花架、換瓦等分包工程；二期22棟多層工程，花園洋房5棟多層工程，三期9棟高層工程；樁基、支護(hù)、降水工程。室外配套工程有：地源熱泵、景觀綠化、道路排水、強(qiáng)電弱電、智能化、外運(yùn)垃圾等。三、資金控制：共審