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1、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的概述摘要:現(xiàn)階段,關(guān)于房地產(chǎn)的各方面知識(shí)也被人們廣為學(xué)習(xí)和研究,而房地產(chǎn)業(yè)為社會(huì)各階層提供的職業(yè)崗位已儼然成為就業(yè)機(jī)會(huì)一支強(qiáng)大的力量。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的體制、決策與管理也是愈來(lái)愈完善。然而,并不是每個(gè)人都可以在房地產(chǎn)業(yè)界駕馭自如、獨(dú)占鰲頭,精通并且熟練的把握房地產(chǎn)管理方面的技巧才會(huì)是真正的贏家。下面就房地產(chǎn)多方面的知識(shí)及現(xiàn)階段的概況進(jìn)行一下論述。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)管理Abstract:Atpresentontherea
2、lestateofallaspectsofknowledgehasbeenwidelystudyresearchtherealestateindustryoccupationpostallsectsofsocietytoprovideemploymentopptunitieshasbecomeastrongfce.Realestatemanagementsystemdecisionmakingmanagementisalsomemepe
3、rfect.Howevernoteveryonecanbeintherealestateindustryitshlemastergrasptherealestatemanagementskilledtechniqueswillbeistherealwinner.Thefollowinggeneralaspectsofknowledgethepresentrealestatearediscussed.Keywds:realestatepr
4、ojectmanagement中圖分類(lèi)號(hào):F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼文章編號(hào)品包括建筑地塊、房屋、房地產(chǎn)服務(wù)等等。房地產(chǎn)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等組織工作。企業(yè)管理是一個(gè)統(tǒng)一整體,它由五個(gè)方面構(gòu)成:管理主體--誰(shuí)來(lái)管;管理客體--管什么;管理目標(biāo)--為什么要管;管理手段--怎么管;管理評(píng)估--結(jié)果如何。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)分類(lèi),是房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理
5、論和方法,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和使用進(jìn)行全過(guò)程和全方位的綜合管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的優(yōu)化配置,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。爭(zhēng)取項(xiàng)目的成功實(shí)施是項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。一個(gè)成功的項(xiàng)目應(yīng)該具有以下條件:①要在限定的費(fèi)用條件下,盡可能地降低項(xiàng)目的費(fèi)用消耗,減少資金的占用,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的使用功能和使用效果,使項(xiàng)目在使用過(guò)程中能經(jīng)濟(jì)、安全、高效地運(yùn)行。②要在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè),不拖延,及時(shí)地實(shí)現(xiàn)投資目的,達(dá)到預(yù)定的項(xiàng)目總目標(biāo)和要求。③要使項(xiàng)目能
6、合理地有效地利用各種資源,使項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的潛力。必須使項(xiàng)目能為使用者(顧客或用戶(hù))所接受、認(rèn)可,同時(shí)要照顧到社會(huì)各方面及各參加者的利益,使各方面都感到滿(mǎn)意⑼④必須使項(xiàng)目與環(huán)境協(xié)調(diào)。這是“以人為本”思想在房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體體現(xiàn),包括與自然環(huán)境的協(xié)調(diào),與人文環(huán)境的協(xié)調(diào),與社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)。⑤必須使項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行,盡可能降低工程變更和事故發(fā)生,較好地解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、困難和干擾,使項(xiàng)目的損失降低到最低限度。要使項(xiàng)目完全
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