公司人力資源管理程序

1、政策政策POLICY人員編制StaffEstablishment編號編號REFCODE執(zhí)行職位執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE人力資源總監(jiān)人事經(jīng)理HR.DivPersonnelManager涉及部門涉及部門DEPARTMENTCONCERNED所有部門AllDepartments目的：制定人員編制是為酒店進(jìn)行人員招聘、調(diào)動(dòng)、職位升降時(shí)有依據(jù)及最高限額。政策與程序：一、編制的制定1、部門主管根據(jù)該部門的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工

2、作量及行規(guī)來擬出本部門人員編制初稿。2、人力資源部及行政辦根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)、整個(gè)酒店的經(jīng)營、管理模式來考慮部門所提建議的合理與否，并給予修改意見。3、部門、人力資源部、行政辦共同磋商，制定出方案報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。4、董事會(huì)研究并批準(zhǔn)人員編制的定稿。董事會(huì)有權(quán)修改該編制方案中的任何部分。二、編制的執(zhí)行及調(diào)整1、人力資源部和各經(jīng)營、管理部門須結(jié)合不同時(shí)期具體情況，有控制地執(zhí)行該方案。2、該編制方案一但決定，即具有很強(qiáng)的政策嚴(yán)肅性。一般非經(jīng)營項(xiàng)

3、目擴(kuò)大、增加或勞動(dòng)政策變化及一些不可預(yù)計(jì)的特殊情況發(fā)生，不得隨意改動(dòng)。在方案生效一年后，酒店可根據(jù)勞動(dòng)力熟練程度和其他運(yùn)行中存在的問題，對方案作適當(dāng)調(diào)整。3、部門有非常理由需要變更本部門編制的，須用書面報(bào)告形式陳述理由，送人力資源部。人力資源部提出意見轉(zhuǎn)呈行政辦、總經(jīng)理作最后批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。4、人力資源部將依據(jù)以上有效申請更改該部門總編制，并按更改后的編制執(zhí)行控制。5、需要壓縮編制的，部門和人力資源部均有權(quán)做出建議，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。執(zhí)

4、行程序同上。6、在制定人員編制的同時(shí)，一并制定出人員架構(gòu)圖，以顯示酒店各層級的隸屬關(guān)系。政策政策POLICY申請招聘AttendanceProcedure編號編號REFCODE執(zhí)行職責(zé)執(zhí)行職責(zé)POSITIONRESPONSIBLE人事經(jīng)理PersonnelManager涉及部門涉及部門DEPARTMENTCONCERNED所有部門AllDepartments目的：制定該政策是為了有效控制人力，避免造成人力資源的浪費(fèi)。政策與程序：二、程序