某電子公司人力資源管理程序 (1)

1、HR工具文本范例僅供參考人力資源管理程序人力資源管理程序文件文件編號THQP04版次版次A0頁次121.目的確保人力資源滿足質(zhì)量管理體系的要求。2.范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3.職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)人力資源的配備，培訓(xùn)及考核。3.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供本部門人力資源需求和培訓(xùn)需求申請，并負(fù)責(zé)本部門人員上崗和在崗培訓(xùn)工作。3.3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計劃。4.工作程序4.1人力資源的配備4.1.1各部門根據(jù)公司管理

2、活動的需求，確定與質(zhì)量有關(guān)的工作人員的職責(zé)與能力需求填寫《崗位職責(zé)及上崗要求》。4.1.2各部門需增加人員時依據(jù)工作需要填寫《招聘申請》交人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部實施招聘，作為人力資源部招聘人員的依據(jù)。4.1.3招聘完成以后，由人力資源部填寫《員工入職登記表》。4.1.4各主要管理人員和技術(shù)人員證明其能力的復(fù)印件由人力資源部收集并保留。4.2人員的培訓(xùn)、意識和能力4.2.1培訓(xùn)申請：各部門根據(jù)需要，于每年十二月提出下年

3、度《培訓(xùn)申請》交人力資源部。4.2.2培訓(xùn)內(nèi)容包括：1)入職培訓(xùn):公司概況，規(guī)章制度，質(zhì)量方針及目標(biāo)。2)上崗培訓(xùn)：ISO9001：2000和5S基本知識，質(zhì)量手冊，程序文件與崗位有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。3)在崗培訓(xùn)：崗位技能要求，管理理論，安全知識，品質(zhì)意識，相關(guān)崗位作業(yè)指導(dǎo)書，本崗位質(zhì)量目標(biāo)等。4.2.3培訓(xùn)實施1)入職培訓(xùn)：員工入職三天內(nèi)，由人力資源部進(jìn)行入職培訓(xùn)。2)上崗培訓(xùn)：a)應(yīng)知培訓(xùn)：人力資源部根據(jù)招聘情況，適時安排上崗培訓(xùn)，下

4、發(fā)《培訓(xùn)通知》。HR工具文本范例僅供參考b)應(yīng)會培訓(xùn)：由從事崗位所在部門安排講課或以師帶徒形式培訓(xùn)。3)在崗培訓(xùn)人力資源部根據(jù)《培訓(xùn)申請》及公司實際情況編制《年度培訓(xùn)計劃》經(jīng)行政總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。根據(jù)年度計劃，每次培訓(xùn)前提前3天下發(fā)培訓(xùn)通知，確定參加人員，地點，主講人員等內(nèi)容。4.2.4每次培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)人員填寫《員工培訓(xùn)記錄》，含簽到記錄。4.2.5評價所提供培訓(xùn)的有效性上崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部會同需求部門通過理

5、論考核、操作考核或業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性。4.2.6特殊作業(yè)人員，如內(nèi)審員、電工、汽車駕駛員等應(yīng)由法定授權(quán)機構(gòu)培訓(xùn)并取得從事特殊作業(yè)證書，對有相關(guān)工作經(jīng)驗，且有足夠培訓(xùn)證明者可不必經(jīng)過上崗培訓(xùn)直接上崗。4.2.7與培訓(xùn)有關(guān)的記錄由人力資源部統(tǒng)一整理存檔，填寫《員工培訓(xùn)履歷表》，離崗員工培訓(xùn)記錄應(yīng)單獨存放。5.質(zhì)量記錄5.1《上崗要求》5.2《招聘申請》5.3《員工登記表》5.4《培訓(xùn)申請》5.5《年度培訓(xùn)計劃》5.6《員