基于精益會計體系的企業(yè)成本管理研究

1、基于精益會計體系的企業(yè)成本管理研究【摘要】企業(yè)成本管理是企業(yè)管理的核心部分，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟聯(lián)系不斷加強，企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇。在這種情況下，企業(yè)的成本管理體制也發(fā)生了轉(zhuǎn)變：以往企業(yè)發(fā)展的目的是在傳統(tǒng)的會計體制控制下最求短期的利益最大化，而如今的企業(yè)力求運用精益會計體系追求長遠發(fā)展利益。本文將著重研究精益會計體系下的企業(yè)成本管理。【關(guān)鍵詞】精益會計體系企業(yè)成本管理措施在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，增強企業(yè)成

2、本管理的最終目的是降低企業(yè)的各項成本，它決定了實誠競爭力的強弱。精益會計企業(yè)成本管理所追求的就是價值最大化和成本最小化，盡可能地縮減甚至消除企業(yè)運轉(zhuǎn)中的成本的不必要流失，盡可能地杜絕資金浪費，提高企業(yè)的運營效率和價值，使客戶的需求最大化，從而提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位。精益會計成本管理有利于整個企業(yè)管理的優(yōu)化，對企業(yè)的長期發(fā)展起著巨大作用。一、精益會計體系在企業(yè)中的運用（一）成本管理是企業(yè)管理的核心部分成本管理的目的是使企業(yè)組織資源達到

3、最優(yōu)化利用和高效率運行。我國的傳統(tǒng)的企業(yè)的成本管理主要是摸索在社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)成本管理模式，目前我國傳統(tǒng)會計體系下企業(yè)成本管理水平雖然取得種新興的企業(yè)管理形式，精益思想和精益生產(chǎn)方式是它的核心組成部分，并融合了會計學和管理學知識，對研究者的素質(zhì)要求也很高。目前國內(nèi)外對精益會計理論的研究相對較少，這對精益會計體系在企業(yè)中的實行增加了難度，相關(guān)的數(shù)據(jù)來源以及成功的經(jīng)驗。三、如何使精益會計體系在企業(yè)中成功應用（一）精益管理體系的理論

4、探究根據(jù)以上信息可以得出，之所以精益管理在企業(yè)中沒有得到普及應用，是因為有關(guān)精益管理方面的投入力度太小，而專項研究人才也不夠，專業(yè)技能知識也不夠高，所以解決問題的首要任務就是加大研究人才的投入，把精益管理作為一項企業(yè)管理指標中的新型指標來進行深入探索，其研究方法有：比較分析法，這個方法是對傳統(tǒng)會計體系下單件產(chǎn)品導向的標準成本法與精益會計體系下價值流產(chǎn)品導向的特征成本法進行比較分析，并且應用于實際案例中。理論與實例相結(jié)合法，將理論得出的數(shù)

5、據(jù)用于實際的生產(chǎn)中，將所得出的數(shù)據(jù)進行對比分析。歸納法，對精益價值流、精益生產(chǎn)、精益會計體系進行歸納。（二）精益會計體系的實際應用得出可行的理論材料還不行，要在各大企業(yè)中廣泛應用，以推廣精益管理方式。如何使精益會計體系在成本表管理體系中成功應用？首先，在企業(yè)會計核算人員的選拔上要一絲不茍，成本的核算非常重要，既然在企業(yè)相關(guān)開銷和產(chǎn)品的投入上要做到最優(yōu)化，所以工作人員在進行核算的時候也要做到精益求精，所以，成本管理的成員也要求精益化其次，