管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) the art of managerial leadership

1、2010產(chǎn)品管理人的執(zhí)行力 – 執(zhí)行篇,,實務(wù)操作演練班,3T3T Learning GroupTPMMA,慶誼企管顧問有限公司中華民國藥品行銷暨管理協(xié)會 人力資源發(fā)展與訓(xùn)練執(zhí)委會,課程簡介：知與行之間是有一段距離。管理大師們在開示創(chuàng)新的理論時，總要有企業(yè)內(nèi)的力行專家構(gòu)築樓梯，將理論與現(xiàn)實銜接?！癏ow-to” 的流程讓這些偉大的理論彰顯價值?！?010產(chǎn)品管理人的執(zhí)行力 – 執(zhí)行篇』是一個充滿實作、操練的 “How-t

2、o” 的課程。本課程進(jìn)行的方式融合了個案研討、實作測試、模型與工具演練、實際工作的應(yīng)用模擬等等各種不同的互動式學(xué)習(xí)活動，能讓參與者經(jīng)由學(xué)習(xí)的過程中確實學(xué)得實作的技巧。產(chǎn)品管理人在參與此課程後，能將所學(xué)得的知識與技巧、工作模型與工具融會貫通，並帶回公司策劃產(chǎn)品、 創(chuàng)造出更高績效的未來。課程目標(biāo)及效益：經(jīng)由工具的教導(dǎo)與應(yīng)用，將平日擬訂出來的行銷計畫，轉(zhuǎn)換成實際可執(zhí)行的目標(biāo)及行動。參加課程的學(xué)員藉此課程學(xué)習(xí)如何運用策略性活動帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊開拓

3、市場，於季業(yè)務(wù)會議中向業(yè)務(wù)團(tuán)隊有效溝通行銷計畫，以爭取業(yè)務(wù)團(tuán)隊之支持與配合執(zhí)行。適合對象：想要精進(jìn)產(chǎn)品企劃執(zhí)行能力的產(chǎn)品經(jīng)理或行銷經(jīng)理行銷部門主管即將從事行銷工作的業(yè)務(wù)人員  課程時間：9月17~18 09:00~17:00,學(xué)而無用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行！,3T3T Learning GroupTPMMA,課程大綱：第一天、強化規(guī)劃能力與整合能力 – 9月17 (09:00~17:00)1. 檢視產(chǎn)品

4、策略計畫，回饋與檢討2. 整合行銷的規(guī)劃 (IMC)依據(jù)產(chǎn)品策略計畫策劃行銷活動 (Proposed Activities)和編列行銷預(yù)算(Budgeting) 訂定執(zhí)行行銷組合的時間表 (Time line) 3. 制定執(zhí)行計畫 (Implementation Plan)年度市場業(yè)績目標(biāo)預(yù)測 (Sales Forecast)訂定關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPIs) 設(shè)計追蹤工具 (Tracking Tools) 第二天、訓(xùn)練有效

5、溝通力與執(zhí)行力 – 9月18 (09:00~17:00)4. 季業(yè)務(wù)會議 (Cycle Meeting) 吸引業(yè)務(wù)人員的注意力和激勵執(zhí)行士氣 分享市場近況與客戶回饋 提供有效的銷售工具 (detailing aids)和訓(xùn)練 誘發(fā)業(yè)務(wù)人員的高執(zhí)行力 5. 小組報告︰季執(zhí)行計畫,學(xué)而無用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行！,3T3T Learning GroupTPMMA,授課方式： 全程採取小組討論、案例演練及口頭報

6、告小組討論(15~20分鐘)：全員討論課程中提供的模擬案例，講師將提出2~3個關(guān)鍵問題供學(xué)員小組討論案例演練：全員根據(jù)模擬案例教材中的資料，學(xué)習(xí)實用行銷企劃工具口頭報告(10分鐘)：每階段結(jié)束時的小組報告。每組推派代表輪流上臺報告完成的案例演練內(nèi)容，並接受其他小組學(xué)員提問小組報告 (30分鐘)：在第二天的下午進(jìn)行模擬案例季執(zhí)行計畫的小組報告 講師簡介：顏兆麟 （Jim Yen）MBA，藥師、 TPMMA傑出經(jīng)理

7、TPMMA常務(wù)理事、人力資源與訓(xùn)練委員會主任委員及輔導(dǎo)常務(wù)理事、臺北市訓(xùn)練經(jīng)理人協(xié)會理事長30年藥業(yè)行銷，包括多家歐美企業(yè)行銷處長、總經(jīng)理專精於組織診斷與發(fā)展、人力資源評鑑與培訓(xùn)專長組織變革、策略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與管理、組織內(nèi)氣候塑造與激勵、職場溝通、授權(quán)管理、問題分析與決策、關(guān)鍵客戶管理、銷售溝通超過20家企業(yè)訓(xùn)練與諮商輔導(dǎo)經(jīng)驗,學(xué)而無用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行！,3T3T Learning GroupTPMMA,講師簡介：

8、林進(jìn)乾 （Steve Lin）MBA，全國人力資源楷模、海內(nèi)外多家企管顧問公司授證講師26年醫(yī)藥市場行銷管理、人力資源與組織發(fā)展經(jīng)驗臺北市訓(xùn)練經(jīng)理人協(xié)會理事長，TPMMA人力資源與訓(xùn)練委員會主任委員長期致力於人力資源輔導(dǎo)，針對企業(yè)特有文化，結(jié)合西方最新的經(jīng)營管理新知，加速學(xué)習(xí)效應(yīng)，提升組織績效專長於業(yè)務(wù)效益診斷與輔導(dǎo) 、人力資源訓(xùn)練發(fā)展之規(guī)劃與執(zhí)行、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練系統(tǒng)規(guī)劃輔導(dǎo)與實踐 、能力評鑑與輔導(dǎo)、團(tuán)隊及個人工作輔導(dǎo)超過20

9、家企業(yè)訓(xùn)練與專案諮商顧問經(jīng)驗鄭穎隆 （Ivan Cheng）MBA，北醫(yī)藥學(xué)系藥學(xué)士， 慶誼企管顧問有限公司 資深顧問14年行銷與銷售(Marketing & Sales)經(jīng)驗TPMMA專業(yè)講師、 公關(guān)委員會副主任委員行政院勞委會職訓(xùn)局訓(xùn)練講師， 東海大學(xué)推廣部企訓(xùn)講師專精於行銷管理、優(yōu)勢談判與創(chuàng)業(yè)計畫輔導(dǎo)專長藥業(yè)行銷、整合行銷、國際行銷、公關(guān)行銷、創(chuàng)業(yè)計畫書撰寫、議價與優(yōu)勢談判訓(xùn)練,學(xué)而無用則毀。讓您所學(xué)的付

10、諸執(zhí)行！,3T3T Learning GroupTPMMA,主辦單位：慶誼企管顧問公司 中華民國藥品行銷暨管理協(xié)會 人力資源發(fā)展與訓(xùn)練執(zhí)委會收費方式：每人NT$12,000 TPMMA會員9折；同一公司3人以上參加再打9折 (僅限提前付費者)報名方式：傳真或email報名 聯(lián)絡(luò)方式：TEL：(02)2706-1159 FAX：(02)2706-2269 e-mail：tpmma@tpmm

11、a.org.tw上課地點 犇亞國際會議中心 電話：(02) 2547-0248地址: 臺北市復(fù)興北路99號6樓 (南京東路捷運站出口) 停車場:中華航空或六?；蕦m後面公有停車場有約300個平面車位，另外慶城街、長春路口的日本交流協(xié)會大樓地下室也有計時停車位，均距離本會議中心約步行2分鐘。,學(xué)而無用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行！,3T3T Learning GroupTPMMA