考核——末位淘汰制方案

1、末位淘汰制方案末位淘汰制方案為激發(fā)員工活力，提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分把員工工作能力與實(shí)際崗位相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)合理的員工進(jìn)退機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)與發(fā)展空間，特制定本辦法。一、考評(píng)目的引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制二、考評(píng)原則公平公正公開(kāi)，以動(dòng)態(tài)考核為原則，激發(fā)員工工作活力，打通員工進(jìn)退通道，實(shí)現(xiàn)末位淘汰。三、考評(píng)范圍公司副總經(jīng)理以下級(jí)干部、員工。四、考評(píng)辦法對(duì)

2、中層干部和普通員工實(shí)行不同的考核周期和考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)員工德、能、勤、紀(jì)、效各方面綜合表現(xiàn)。1、考評(píng)項(xiàng)目考核項(xiàng)目因部門和級(jí)別不同而異，但均應(yīng)對(duì)德、能、勤、績(jī)、效五方面進(jìn)行全面考察，五項(xiàng)指標(biāo)在全體考核項(xiàng)目中所占分值比例如下：德——10%、能——35%、勤——10%、紀(jì)——10%、效——35%.2、考評(píng)周期普通員工考評(píng)周期為每季度考評(píng)一次，中層干部考評(píng)周期為每半年一次，所有考評(píng)對(duì)象每年度綜合考評(píng)一次。3、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)a、普通員工季度考評(píng)以每月